在新能源汽車浪潮席卷行業的當下，一場關乎城市產業未來的搶灘戰，正在襄陽全面展開。

故事的焦點，是總投資106億元的東風新能源智能越野車項目。它不只是一個重大產業項目落地，更是襄陽深化“四上”企業調研服務、精準錨定“鏈主”企業轉型需求，成功開展以商招商、鏈式招商的生動實踐。

“四上”調研 精準牽手千億級新能源項目

▲“豪華智能越野SUV”東風猛士M817（資料圖）

2025年初，伴隨東風汽車集團有限公司（簡稱東風公司）“集中精力在湖北發展”的戰略布局，東風新能源智能越野車項目正在湖北尋求落腳點。而彼時，襄陽通過“四上”企業調研，前瞻性認識到東風襄陽工廠的制造儲備與基礎優勢，也明晰了企業轉型升級的迫切需求。一場精準對接，就此展開。

機遇稍縱即逝。市委、市政府主要領導聞訊而動，于6月5日奔赴武漢，與東風公司高層舉行會談。這次會晤憑借堅實的產業基礎和堅定的合作誠意，為合作奠定了堅實基礎；6月6日，對接專班立刻跟進，市經信局、漢江國投與東風公司圍繞項目定位、合作模式等關鍵議題深入磋商；6月7日，在全省汽車產業發展工作會上，東風公司向省委領導明確項目落戶襄陽。

從捕捉信息到高層敲定，用時短、效率高，充分體現了襄陽抓產業、促轉型的堅定決心。

政企協同 刷新招商引資“襄陽速度”

▲“豪華智能越野SUV”東風猛士M817（資料圖）

隨后，一場與時間賽跑的“極速落地”行動全面啟動。為搶占市場先機，6月10日，襄陽成立戰略協議談判組、籌資投資組、要素保障組三個工作專班，與東風公司攜手展開聯合攻堅。

攻堅一線，節奏飛快。會議室內燈火通明，談判團隊挑燈夜戰，圍繞框架協議逐字推敲、反復打磨；資本運作同步推進，靈活運用政府引導基金、股權投資等市場化方式，打出“政府引導、市場運作、多方協同”的組合拳，構建起招商引資新機制。這不僅有效撬動了社會資本參與項目招商，也為項目落地筑起了堅實的資金與制度保障。

高效協同，勢如破竹。經過多輪密集磋商與嚴格的合規審查，6月27日，襄陽與東風公司成功簽署合作框架協議。從初步接洽到最終鎖定投資意向，全程僅用時23天。

這一速度，不僅創造了政企合作的新紀錄，更生動展現了襄陽優化營商環境、推動高質量發展的“硬核”效率與服務溫度。

9月17日，襄陽與東風公司正式簽約，全新公司——猛士科技（襄陽）有限公司揭牌成立，襄陽東風工廠產線改造同步啟動。

襄陽方案 從單點突破到產業集群

▲襄陽美利信輕量化汽車關鍵零部件智能制造數字化車間

然而，項目落地不是終點，而是構建產業生態的起點。

襄陽深知，本地汽車零部件產業優勢集中在傳統領域，而新能源“三電”系統等仍是短板。

于是，借助東風新能源智能越野車項目導入，襄陽緊扣“鏈主”企業需求，全力推動“以整帶零”。市經信局有關負責人介紹，襄陽將以此為契機，靶向招引新能源“三電”系統和智能網聯汽車電子零部件配套企業，同時推動本地汽車零部件企業進入項目配套體系。

這一系列舉措，既破解了本地汽車零部件企業“油轉電”的轉型困境，又補強了新能源汽車產業生態的薄弱環節，探索出“引進一個‘鏈主’、帶動一條產業鏈、形成一個集群”的實踐路徑。

東風新能源智能越野車項目的成功落地，標志著襄陽在新能源和智能網聯汽車賽道上邁出了關鍵一步，加速推動襄陽汽車整車實現從油向電轉型的根本跨越。項目也生動詮釋了如何通過精準服務“鏈主”企業、深化鏈式招商，將轉型壓力轉化為發展動力。

與此同時，項目在創新資本運作、全產業鏈謀劃方面的實踐，探索出一條通過資本創新與生態構建實現產業聚變升級的實踐路徑，為同類城市的轉型發展提供了精彩的“襄陽方案”。（劉倩 榮玄偉 嚴慈磊）