近期，隨著“治庸問責”活動的深入開展，水坪鎮把握節點，“五抓五提”推動治庸問責活動縱深開展，確保活動成效。
一是抓學習，提素質。通過講座、觀看警示片、交流心得體會等形式，不斷改進學習方式方法，把理論學習和中心工作結合起來，通過學習，著力提高理論素養和解決實際問題的能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。
二是抓整改，提能力。以開展群眾評議和發放問卷調查的方式，針對各單位履職履責、重點工作推進、領導班子和干部隊伍建設，特別是干部作風建設中存在的突出問題進行集中排查，切實把治庸問責覆蓋到每一個單位、每一個崗位、每一位干部職工。針對自查自糾和民主評議中發現的問題，特別是工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題，認真開展“回頭看”，重新進行自查和整改。并將查找的主要問題及整改措施進行公開承諾，通過廣播、公開欄等多種方式向社會公示，主動接受群眾監督。
三是抓作風，提形象。要求干部嚴格要求自己，大力發揚實事求是，求真務實的作風，圍繞學習是否勤奮、精神是否振作、能力是否勝任、服務是否優質、落實是否有力、從政是否廉潔六個方面， 經常進行自我反省，勇于開展自我批評，講真話、辦實事、求實效，確保治庸問責工作在轉變作風、提高效能、服務發展、改善民生上取得成效。
四是抓作為，提效益。進一步強化“能力席位”意識、危機意識、服務意識和積極主動作為的意識。結合鎮村換屆工作，在干部隊伍中開展治庸問責，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導向，促使每位干部增強 “等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，燃燒激情、勇于擔當，以奮發有為的精神狀態盡職盡責，達到提神、提力、提效、提能的效果。
五是抓機制，提速度。該鎮建立完善層級清晰、具體量化的崗位責任制，將工作細化，將任務量化，對崗位明確分工，具體到人，從而解決“責任不明、權責不清”的問題；同時進一步完善干部日常監管制度，強化干部責任意識。通過加大干部管理力度，切實提高各級干部履行職責的能力;三是建立完善賞罰分明的責任追究制度，解決“不負責任、失職瀆職”的問題。通過健全完善各項規章制度，進一步明確了工作職責，提高了工作效率。 （ 湯曉斐）
