為進一步規(guī)范財政資金管理，提升風險防控能力，近日，水坪鎮(zhèn)財政所立足工作實際，全面啟動內(nèi)控制度編制工作，通過“建機制、抓落實、強監(jiān)督”三管齊下，構(gòu)建科學規(guī)范、權(quán)責清晰的內(nèi)控體系，為基層財政事業(yè)健康發(fā)展提供堅實制度保障。

聚焦頂層設(shè)計，夯實制度根基。財政所成立專項工作小組，由所長牽頭統(tǒng)籌，組織業(yè)務骨干對現(xiàn)有制度進行全面梳理，對照財政管理新要求、新規(guī)范，逐項查擺資金審批、預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等重點領(lǐng)域存在的風險點。通過座談研討、案例分析等形式，廣泛征求干部職工意見建議，確保制度編制既符合政策法規(guī)，又貼合基層實際。

強化動態(tài)管理，推動閉環(huán)落實。在編制過程中，財政所注重制度的可操作性和持續(xù)性，建立“制度編制——試運行——反饋優(yōu)化”動態(tài)機制。針對制度執(zhí)行中的難點問題，定期開展模擬演練和風險測試，結(jié)合實操反饋及時調(diào)整完善條款，確保制度落地見效。同時，通過專題培訓、崗位練兵等方式，強化干部職工內(nèi)控意識，推動制度要求轉(zhuǎn)化為日常工作規(guī)范。

健全監(jiān)督機制，提升治理效能。為保障內(nèi)控制度有效運行，財政所將內(nèi)控執(zhí)行情況納入年度考核，建立常態(tài)化監(jiān)督檢查機制，由內(nèi)控監(jiān)督崗定期開展專項督查，對制度執(zhí)行不到位、風險防控薄弱環(huán)節(jié)進行通報整改，此外，通過公開政務信息、暢通群眾監(jiān)督渠道等方式，主動接受社會監(jiān)督，以外部壓力倒逼內(nèi)控管理提質(zhì)增效。

下一步，水坪鎮(zhèn)財政所將持續(xù)深化內(nèi)控制度建設(shè)，推動內(nèi)控管理與業(yè)務工作深度融合，以制度“硬約束”提升財政管理“軟實力”，為服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻財政力量。（段曉依）