原標題：中國經濟樣本觀察·企業樣本篇丨從“論噸賣”到“論克賣”——興發集團蝶變秘訣何在？

新華社武漢11月17日電?題：從“論噸賣”到“論克賣”——興發集團蝶變秘訣何在？

新華社記者惠小勇、梁建強、李思遠

提起磷化工，或許有人會覺得離日常生活有些遙遠。事實上，人們喝的飲料、吃的零食、用的電器等，不少都使用了精細磷化工產品。

在鄂西山區，有這樣一家縣屬國有企業——湖北興發集團，產品從起初的“論噸賣”到“論克賣”，從工業級到食品級、醫藥級、電子級；主業從單一磷化工，到磷、硅、硫、氟等多產業融合發展……一步步發展成為全國最大的精細磷化工企業。

這是2024年8月20日在湖北省宜昌市拍攝的興發集團宜昌新材料產業園有機硅生產裝置。新華社記者 杜子璇 攝

蝶變的背后，興發集團蹚出了一條綠色化、精細化、國際化的創新發展路子，為更好踐行“在發展中保護、在保護中發展”提供了一個生動的企業樣本。

“十字路口”的綠色轉型

時隔6年多，興發集團宜昌新材料產業園調度中心主任許兆瑞對一聲爆破記憶猶新。

那是2018年9月9日下午，長江畔，興瑞第一熱電廠的煙囪被爆破拆除。

“看著煙囪‘轟’的一聲倒下，有點不舍，畢竟是陪伴了我們十幾年的功勛設備。但大家都覺得有必要，企業是該轉型了。”他說。

這是2024年8月20日在湖北省宜昌市拍攝的興發集團宜昌新材料產業園物流碼頭。新華社記者 杜子璇 攝

轉型的號角，從當年的4月吹響。

2018年4月24日，習近平總書記來到興發集團宜昌新材料產業園，察看化工企業搬遷、改造以及碼頭復綠情況。

此行中，習近平總書記強調指出，企業是長江生態環境保護建設的主體和重要力量，要強化企業責任，加快技術改造，淘汰落后產能，發展清潔生產，提升企業生態環境保護建設能力。

那時的宜昌，是全國著名的磷化工產業基地，化工產值曾占到當地工業產值的近三分之一。不過，作出貢獻的同時，化工產業也帶來生態環境惡化、水質超標等問題。“群眾意見很大。轉型發展，刻不容緩。”當地干部說。

“當時，興發正處在發展的十字路口。”興發集團董事長李國璋說，總書記的殷殷囑托，不僅點明了長江大保護工作的關鍵，也為像興發集團這樣的化工企業的發展撥開了迷霧。

這是位于湖北省宜昌市的宜昌興發集團有限責任公司（資料照片）。新華社發

集團的專題會上，高管們討論熱烈，一起謀劃轉型方式——

“首先要夯實環保工作，不達標，以后也會被市場淘汰。”

“要淘汰落后產能，不能再以資源大量消耗的方式換增長……”

說干就干，旗下興瑞第一熱電廠設備已經老化，拆除工作提上日程。

江邊的這場爆破，成為長江大保護力破“化工圍江”的標志性一幕。

除了熱電廠，化工原材料儲存罐區、煤庫、亞磷酸二甲酯裝置……興發集團累計拆除價值13.58億元的臨江生產裝置32套。昔日化工廠房，變身綠地公園。

“這也為改進生產工藝、提升生產效率提供了契機。”興發集團監事會主席易行國說。

生產環節，也要綠色轉型。

行走在興發集團宜昌新材料產業園，一條各類原料首尾銜接、循環往復的產業鏈令人印象深刻——

園區離子膜燒堿的主產品燒堿用來生產草甘膦和特種磷酸鹽，副產的氯氣成為草甘膦生產原料；草甘膦副產的氯甲烷用于生產有機硅，副產的母液用于生產氯化鈉，氯化鈉又返回用于生產離子膜燒堿……

上游產品的副產物，成了下游產品的原料。興發集團開展技術攻關，讓環環相扣的全鏈條清潔生產成為可能。

“不僅有效降低成本，每年還新增效益3億元以上，年綜合能耗下降11.5%。”李國璋說。

一番調整，興發集團的“包袱”更輕了，也為“含綠量”“含新量”更高的產業發展帶來新空間。

從“6個9”到“9個9”的攻關

精細化、高端化，是興發集團綠色轉型的“進階版”。

來到興發集團牽頭組建的湖北三峽實驗室，展臺上，擺放著超高純電子級磷酸、芯片蝕刻液等新材料。

這是興發集團牽頭組建的湖北三峽實驗室（2022年4月22日攝）。新華社發

這些材料背后，有著一個先將工業黃磷提純為純度99.9999%的“6個9”高純磷酸，再提升為99.9999999%的“9個9”超高純電子級磷酸的科研攻關故事。

電子級磷酸，被稱作磷化工產業鏈“皇冠上的明珠”，在芯片生產環節必不可缺。過去，一些關鍵材料基本依賴進口，是制約我國相關產業發展的“卡脖子”難題。

“別人能干的，我們一定也能干。”動員會上，時任興發集團的副總工程師李少平為大家加油打氣，話語鏗鏘、目光堅毅。

未曾想，新團隊在起步階段，就遇上“攔路虎”。

提純“卡”在了去除金屬離子環節，雖經反復實驗，但始終無法達到純度要求。

研究遇到挫折，士氣低落。一個多月的時間，李少平時常徹夜難眠，人整整瘦了一圈。

“經過反復論證，大家突然意識到，可能是燃磷爐內部出了問題。”李少平說。

正值三伏天，李少平在酷熱天氣中爬上20多米高塔，進入有著強烈黃磷腐蝕性煙氣、還沒有完全冷卻的燃磷爐內部，對每一個焊道進行逐一排查。終于，找到問題所在：黃磷具有腐蝕性，高溫高壓致使金屬爐脫落產生了雜質。

這是位于湖北省宜昌市的興發集團宜昌新材料產業園（2024年5月28日攝，無人機照片）。新華社發

針對這一問題進行改進，提純工作迎來轉機。

自建生產線，升級改造設備、創新工藝、持續迭代……“每一個技術環節往往都需要成百上千次驗證，團隊數不清做了多少次實驗、熬了多少夜、克服了多少困難。”李少平說。

功夫不負有心人，自2018年以來，科研工作接連取得新突破，李少平時常緊皺的眉頭終于舒展開來。

讓團隊格外振奮的還有一個喜訊：興發集團旗下興福電子與有關單位聯合申報的電子級磷酸技術項目，榮獲2019年度國家科技進步二等獎。

2021年4月24日，興發集團掛牌設立中部地區首個電子化學品專區。

新的技術突破，不僅讓磷酸純度從“6個9”提升到“9個9”，也讓興發集團的產品從磷礦石時代的“論噸賣”，轉變為高端產品“論克賣”。興福電子生產的電子級磷酸，迅速拿下超80%的國內市場占有率。

三峽實驗室一樓，一排大字格外醒目：“創新是引領發展的第一動力，科技是戰勝困難的有力武器。”

持續創新，科研團隊又將目光投向黑磷。這是有望替代硅材料，成為半導體工業核心材料的新產品。

“我們是‘兩條腿走路’。一是把科研抓好，聯合深圳有關機構一起攻關，取得一批專利；二是探索下游應用，結合黑磷可控制備技術和定向修飾技術等，研發新產品。”說起黑磷，李少平的臉上洋溢著笑容。

他從展臺上拿起一小瓶黑磷晶體：“不要小看這一小瓶，市場價值超過40萬元，按克賣的價格超過黃金。”

創新的成果，不斷延展——目前，興發集團已擁有各類專利1292件，主導和參與制定國際、國家、行業標準等170余項。

“持續創新，興發的產品越來越受歡迎。2018年度銷售收入只有380億元，2023年度已超過607億元。”李國璋說。

這是2024年8月20日在位于湖北省宜昌市的宜昌興發集團有限責任公司拍攝的部分產品。新華社記者 杜子璇 攝

“124條整改項目”背后的“出海經”

綠色轉型的成色怎么樣，還得到全球市場闖一闖。

李少平對一次“124條整改項目”的經歷印象深刻。

那是2019年7月，剛剛“出海”的興福電子就被一家全球知名企業給了一個“下馬威”。

在實地審核環節，這家企業直接拋出結論——興福電子無法滿足供貨要求，除非全部按要求整改。整改項目，多達124條。

正是炎夏，李少平卻感覺如同“掉進了冰窟里”。

團隊成員面色凝重，逐一分析整改事項。“雖然一些項目顯得有些苛刻，但國際競爭就得抓細節、補‘短板’，一定要拿下！”大家立下“軍令狀”。

更新設備，提升產線自動化控制水平，加強溫度、壓力的自動化識別；更換灌裝機臺，新購置一批無塵裝置，進一步提升車間的潔凈度……對照整改項目，興福電子一一整改。

5個月時間，興福電子鉚著一股勁，與時間賽跑。

忙碌著在車間內外調試設備，團隊成員們的額頭上時常布滿汗珠，衣服濕了又干、干了又濕。

再次審核時，看到所有整改都已完成，甚至連未提及的扶梯扶手都進行了更換，這家企業終于審核通過。

當看著公司的產品陸續打包發往國外，心中的喜悅和多年的辛酸交織，李少平和許多技術人員忍不住熱淚盈眶。

揣著這樣一股拼勁與闖勁，與國際要求不斷“接軌”，興發的“出海”之路越走越寬。

在德國、美國、巴西、阿根廷、加納等地，興發集團接連設立營銷平臺，并同多家世界500強企業建立合作伙伴關系，產品遠銷116個國家和地區。

“國際合作，就是要多交朋友，尋求共贏。”興發集團黨委組織部部長吳平說，“因地制宜，興發也及時推動經營模式和渠道創新。”

今年10月中旬，一場海外營銷貿易人員培訓在宜昌開班。來自加納、科特迪瓦等地的外籍員工，開啟為期3個月的培訓交流。

“培訓讓我對公司有了更多了解，工作思路更清楚了。”學員約爾·瓊斯說。

在全球布局生產基地、銷售網絡，興發的產品已涵蓋磷硫精細化學品、有機硅新材料、新能源等9個門類26個系列674個品種，滿足了多樣化的國際市場需求。

“我們將堅定不移走綠色發展之路，進一步發揮科技創新核心支撐作用，在全球競爭中奮力沖刺‘千億興發、世界一流’目標。”李國璋說。