市委十四屆十一次全會強調,要牢固樹立重擔當重實干重實績的用人導向,加大及時獎勵力度,對在重大工程、重大項目、重點任務和專項工作中攻堅克難、實績突出的集體和個人,及時給予通報表揚、嘉獎或者記功獎勵。
水不激不躍,人不激不奮。及時獎勵是干部鼓勵激勵組合拳的重要部分,是調動干部工作積極性、釋放干事活力的有效工具。
市委組織部制發工作提示,指導各區各單位聚焦落實重大工作部署、推進重大項目建設、招商引資落地、爭取上級政策性支持、城市更新、防范化解重大風險等8個方面,有序組織開展及時獎勵,激勵干部擔當作為奮勇爭先。各區各部門以“干部素質提升年”為抓手,用足用活及時獎勵政策,通過“獎勵一批、帶動一片”,激發廣大干部干事創業的積極性、主動性、創造性。
據悉,截至目前,全市共推進及時獎勵19項,已獎勵個人114名、集體21個,充分發揮了及時獎勵的正向激勵作用。
因功施獎,向敢為善為者精準滴灌
今年以來,武昌區固定資產投資完成261.46億元,增速達13.9%,躍升至全市第一。成績的背后,是一支懂專業、善作為、能攻堅的干部隊伍。
9月26日下午,湖北荊楚人形機器人公司正式入駐武漢數創大廈。這一新項目的成功落戶,離不開武昌區委辦二級調研員吳江的主動作為與專業推動。
吳江介紹,談判中企業希望連續三年獲得資金保障。他與團隊深入研究,設計出專業化、市場化的支持路徑:協調區屬企業首義科創投集團投資持股14.25%,并依據發展階段分步給予支持,既緩解企業研發壓力,也體現合作誠意。
堅持攻堅克難在哪里、高分答卷在哪里,及時獎勵就跟進到哪里。
武昌區出臺及時獎勵實施辦法,吳江就是第一批獲嘉獎的干部。“組織把我們的表現看在眼里、放在心上,及時給予認可點贊,增強了我們在一線努力干事創業的信心和決心。”吳江感慨。
武漢堅持以實績論英雄,向敢為善為者精準滴灌,確保獎在關鍵事、獎在關鍵點。
在武昌區,同獲嘉獎的還有區商務局副局長程路、武昌經濟開發區管理委員會財務部主任曾棟梁。
在爭取湖北大數據集團落戶的關鍵一役中,程路憑借主動靠前的姿態和專業精神,成為項目落地的重要推動者。他根據企業需求精心推薦轄區優質商務樓宇,連續多天與企業一起加班奮戰,只為讓企業及時“開工開業”。擔任企業“零號員工”,與其他部門一起積極協調省市,爭取容缺審批,在極短時間內確保企業在掛牌當天順利取得營業執照。
今年6月,伴隨武漢人40年的傅家坡客運站正式結束了它的歷史使命,將被拆除新建為學校、公園、高端住宅和服務業等,成為城市新地標。
“一開始很艱難”,回顧傅家坡客運站地塊的出讓過程,曾棟梁坦言。面對地塊歷史遺留問題亟待解決和商住混合用地市場接受度低、報價低的矛盾,他迅速轉變思路,和團隊一起研究提出“商住拆分、分宗供應”的方式,住宅部分合理定價,尊重市場,商服部分旨在打造“小而精”的品質地塊。最終,住宅地塊成功吸引多家企業參與,商服地塊也于三季度順利成交。
獎在及時,為擔當作為者加油鼓勁
獎勵及時獎到位、給得準,才能為想干事、能干事、干成事的干部擂鼓助威,才能持續激發干部隊伍干事創業的熱情。
今年5月,武漢首座萬洋眾創城在青山區開工;9月,首家新型鋼材加工企業入駐園區。因在該項目中作出突出貢獻,在項目部掛職的胡玉成受到嘉獎。
胡玉成今年32歲。2024年8月,他從區醫保局掛職至區土儲中心任黨組成員,具體服務保障萬洋眾創城項目建設。通過近一年的磨礪,他不僅熟練掌握了土地儲備、權籍調查、規劃調整、掛牌交易等全流程業務,更成功實現了從“醫保人”到“土地人”的角色轉型。在萬洋眾創城項目中,他爭政策、降成本,為企業減負松綁;他推動改革、提升效率,實現“拿地即開工”;他搶時效、破堵點,一周完成容缺供地……
“獎勵只有及時實施,才能賞一以勸百、見賢而思齊。”青山區委組織部相關負責人這樣說。
為鼓舞士氣,今年9月,青山區委區政府印發通報,對“武漢青山萬洋眾創城項目”作出突出貢獻的區商務局、青山經濟開發區等2個集體,胡玉成等6名同志以及時獎勵的形式予以嘉獎。
正向賦能,讓干事成事者進位出彩
“用好一個人能激勵一大片”。武漢加大干部的及時獎勵力度,“為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰”,堅持把及時獎勵結果作為評先評優、選拔任用、職級晉升的重要依據,以“優者獎”催生更多干事創業的領跑者。
“認識朱書記兩年來,他幫我們協調解決了無數問題,但我至今不知道他的辦公室在哪,因為我根本不需要去那里找他。”一家企業負責人劉凱這樣評價江夏區山坡街道黨工委書記朱灶利。
看現場、見企業、開現場會,是“招商隊長”朱灶利的工作常態。村灣是朱灶利的辦公室,工地是他的會議桌,愛跑現場盯細節、解難題,保持著兩周至少開一次現場會的頻率。劉凱向記者坦言,此前自己對到鄉村投資經營心里沒底,直到得到朱灶利的親口承諾,看到簽約的合同里將“協助辦理項目審批手續及外部關系協調”寫入執行條款,這一“雙保險”讓他徹底沒有了后顧之憂,在山坡街道開啟了他在鄉村的第一個投資項目。
今年9月,朱灶利被江夏區委區政府嘉獎。
各區對獲獎者實施通報表揚、頒發榮譽證書,將獲獎個人與集體納入先進典型儲備庫,宣傳先進事跡,加大使用力度,彰顯有為者有位、能干者能上、優秀者優先的鮮明導向。
今年7月,武昌區召開半年經濟形勢分析會,會上對推進全區重點項目落地和要素保障工作中表現突出的4名干部進行公開通報表揚,制作先進典型風采短視頻進行廣泛宣傳。
今年9月,洪山區召開全區新一批重點項目推進會,會上對在推進全區重點項目建設中表現突出的10名干部進行通報表揚,區委主要領導為獲獎者頒獎。
在專項工作中受到及時獎勵的一批干部得到提拔重用或者交流歷練,曾棟梁、胡玉成被提拔擔任區管領導干部,江夏區水務局河湖管理科科長楊柳輪崗到總工程師崗位……
“看到身邊的榜樣獲得通報表揚和獎勵激勵,我們深刻感受到,只要干得好,組織一定會為我們擔當!”采訪中,不少身處基層一線、奮戰在工作前沿的干部這樣表示。(張維納 楊蔚 劉帥 武組軒 張緒安 況昕昀 劉迪 陳暢 萬仁強 周韻)











