一是精心選拔。該鎮敞門選人，拓寬視野，建立公正選拔機制。優先從帶頭致富的經濟能人、年輕黨團員、熱心農村工作并樂于為農民服務的有志青年、退伍軍人等為重點選拔對象，實行個人推薦、群眾推選、黨組織推薦相結合的選拔機制，進行層層篩選。
二是強化培養。以鎮黨校、遠程教育站點為培訓主陣地，定期舉辦后備干部培訓班，進行比較系統的培訓；建立健全聯系人跟蹤培養制度，明確駐村干部為該村的后備干部聯系人，各村主職干部為直接培養聯系人，采取“一對一”、“一對多”等多種形式幫帶，幫助他們不斷提高思想覺悟和業務素質，促使他們早成熟、早上崗、早接班。
三是跟蹤考察。鎮黨委、政府每年派出考察組對村級后備干部進行全面考察，通過民主測評、個別談話和走訪群眾等方式，全面掌握村級后備干部學習、工作、生活和思想等方面情況，準確了解后備干部的優缺點，有針對性地制定培養計劃和措施，并對確實不適合的對象進行及時調整。
四是嚴格管理。建立后備干部管理檔案庫，對每一名后備干部的培養情況進行登記備案管理，適時進行選拔任用。同時，采取黨支部經常個別談話、鎮黨委定期座談交流、黨員群眾年度評議等形式，實行規范化管理。
近年來，該鎮已培養村級后備干部20余人，為基層組織建設提供了有力的人才保障，很好地推動了全鎮經濟社會發展。（李配雙）
