自基層組織建設年活動開展以來，豐溪鎮(zhèn)立足實際，積極探索，采取五項創(chuàng)新舉措，有效解決了農(nóng)村基層組織建設中突出存在的難題，鞏固夯實了基層組織建設基礎，提升了該鎮(zhèn)農(nóng)村黨建科學化水平。
創(chuàng)新機制，破解“兩委”班子配強難。該鎮(zhèn)積極探索，創(chuàng)新機制，建立“兩推一選”選拔機制，打破年齡、學歷、地域、身份界限等選拔任用，從本村優(yōu)秀現(xiàn)任干部、致富帶頭人、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社組織負責人以及農(nóng)民黨員中推選；從政治素質(zhì)高，黨性覺悟高的企業(yè)負責人、專項能人、離退休機關干部中請；從經(jīng)濟發(fā)展快、村容村貌好、和諧穩(wěn)定的先進村“兩委”班子中調(diào)；實行黨員、群眾、群團組織推薦。該鎮(zhèn)結(jié)合實際，實施“農(nóng)村年輕干部成長工程”，抓好村級后備干部隊伍建設，切實提高農(nóng)村黨員隊伍素質(zhì)，提升了基層干部為民服務本領。
創(chuàng)新活動載體，讓黨員發(fā)揮更大作用。在全鎮(zhèn)深入開展“優(yōu)秀黨員評創(chuàng)”活動，該鎮(zhèn)通過商議確定農(nóng)村黨員統(tǒng)一設置創(chuàng)業(yè)致富星、服務群眾星、敬老愛幼星、文明新風星等星級黨員。分類細化，規(guī)范評星，公開公示，確保黨員參與全覆蓋。激勵全鎮(zhèn)黨員干部為民說實話、辦實事，切實提高群眾幸福指數(shù)。
創(chuàng)新管理制度，加強社會主義民主管理。全面推行“一會兩票”民主管理機制。村級重大事務決策先通過召開村“兩委”會議商議，再由黨員投建議票和村民代表投決策票，最后由村“兩委”負責落實，全程公開、公示，接受群眾全員監(jiān)督。對村干部績效考評加大監(jiān)督力度。即在年終召開鎮(zhèn)村干部述職述廉述德“三述”大會，仔細查找在思想觀念、工作作風、廉潔自律方面存在的問題和不足；村干部接受組織評議、黨員評議和群眾評議的“三評”績效考核，綜合評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，結(jié)果與績效工資掛鉤。目前，全鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村道路安保工程、道旁綠化、公路硬化改建等多項重大事物實現(xiàn)了100%民主決策。
創(chuàng)新發(fā)展思路，切實幫助群眾增收致富。自新的領導班子成立以來，該鎮(zhèn)黨委政府依據(jù)山區(qū)特別優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。立足山水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展烤煙、藥材、畜禽養(yǎng)殖、能源開發(fā)、特色經(jīng)濟種植林等產(chǎn)業(yè)。圍繞綠色產(chǎn)業(yè)和生態(tài)文明建設，縱深推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展綜合開發(fā)。同時引導群眾利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大品牌經(jīng)濟作物種植范圍，鼓勵各村根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色，建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)合作社，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
創(chuàng)新服務方式，化解社會矛盾。充分發(fā)揮黨員群眾服務中心服務黨員、服務群眾、服務社會的功能作用，組織村“兩委”干部集中辦公，為群眾辦事提供“一站式”、“保姆式”服務。將村干部姓名、聯(lián)系電話、負責事項等制成信息卡，發(fā)放到每家每戶，為群眾提供全方位的熱心服務。同時，為村民提供農(nóng)家書屋管理員、空巢老人關愛員、留守兒童輔導員等貼心服務。鎮(zhèn)領導班子及鎮(zhèn)村干部通過深入基層一線，走進農(nóng)戶，虛心聽取群眾意見，真心為群眾解決困難，不斷加深與群眾之間的感情。（郭稼夏美玲）
