近年來，豐溪鎮緊緊圍繞“保穩定，促發展”的工作思路，拓展思維，創新方式，加強防范，落實措施，突出抓好社會矛盾化解，以“平安村、平安單位、平安家庭”創建為切入點，深入開展市優秀平安創建活動，不斷加大綜治信訪維穩工作力度。
強化領導責任，落實維穩職責。鎮黨委及時調整鎮信訪維穩工作領導組織成員和鎮處理信訪突出問題及聯席會議及其工作機構成員，對信訪維穩工作堅持“屬地管理”和“誰分管誰負責”的原則，各駐村干部為該村信訪維穩工作第一責任人，村書記、治調主任為該村信訪維穩工作直接責任人，對上訪隱患人員做到情況清楚、材料齊全、消息靈通、控制有效；對重點信訪戶實行重點管理，確保在重大會議、節日期間無越級上訪事案發生。
抓矛盾矛盾糾紛排查，減少信訪事件。繼續深化“個十百千”矛盾排查維穩機制，實行鎮村聯手，上下結合，最大限度地調動各方面治安維穩力量，從源頭上防止和減少糾紛的發生，對矛盾糾紛實行日查、周查、旬查，堅持綜治例會制度，充分發揮中心戶長及村治調主任作用，隨時掌握群眾關心的熱點、難點問題，推進人民調解作用，盡可能把問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態,堅持做到抓小抓早，確保小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交。對于老上訪戶、“易”上訪戶堅持做到“四個到位”，即合理訴求解決到位，過高要求教育到位，無理糾纏穩定到位，觸犯法律處理到位。
強化服務意識，做好第一信訪工作。把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，把群眾利益作為第一原則，實現“來信不變來訪，初訪不變重訪，個訪不變集訪，集訪不變群體性事件”的工作目標。該鎮針對信訪人訪矛盾堅持每天一名領導帶班，綜治辦坐班制度，通過整理分析，對各類矛盾糾紛進行分類，再指定專項部門人員辦理，綜治辦事后對各類信訪矛盾加強督辦、回訪，直至案結事了，息訴罷訪；杜絕初信變初訪、初訪變重復訪的現象發生。
信訪矛盾關口前移，變上訪為下訪。該鎮堅持每月組織鎮村干部和政法干警，走訪千家農戶，實行領導帶案下訪，零距離地了解他們的思想和癥結所在，在政策允許的范圍內給予幫扶，解決他們合理合法的利益訴求和生產生活的后顧之憂。將信訪維穩工作與鎮村中心工作結合起來，將信訪維穩工作與民生惠民工程結合起來，將信訪維穩工作與民政扶危濟困結合起來，將信訪維穩工作與社會管理創新結合起來，將信訪維穩與親人朋友解答釋疑結合起來。探討、分析和改善矛盾糾紛滋生的各種隱患和環境，發現矛盾于基層，解決糾紛于基層。（姚鵬飛）
