李玉梅
社會保險是社會保障制度最主要、最基礎的內容，是老百姓的靠山。社保經辦機構作為社會保險政策的執行部門，要完成擴面、征繳、各種待遇發放、生存調查等多項硬性指標任務，必須具有很強的執行力。筆者認為，可以從以下幾個方面提高社保經辦管理執行力。
提高執行力的前提是優質服務。要進一步提升服務理念，轉變工作方式方法，高度關注群眾滿意度，真正把好事辦好、辦實。只有把群眾至上的服務理念作為社保經辦機構貫徹落實為民、利民、便民要求的具體實踐，體現在思想上，落實到實踐中，才能充分發揮社會保險“安全網”和“減振器”的保障作用，從而促進社會和諧。
提高執行力的核心是落實好目標任務。作為社保經辦機構，只有緊緊圍繞目標任務，梳理工作思路，明確工作目標和努力的方向,規范各險種經辦業務流程，采取各種有效措施，有條不紊地開展工作，不斷提高執行力，才能實現目標任務的完成。
提高執行力的內在基礎是提高干部隊伍素質。要加強社保經辦機構隊伍建設：一要加強思想建設，打造優良作風。通過開展“創先爭優”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等形式多樣的活動，提升工作人員的思想境界和職業操守；二要切實加強干部隊伍自身建設，努力提高業務素質。要把干部的學習作為基礎性工作來抓，通過學習新理論、掌握新政策、發現新情況、研究新問題，不斷提高業務經辦能力；三要廉潔自律，嚴格按規矩辦事。經辦工作人員絕不能用手中的權力去為個人或小團體謀取不合理、不正當的甚至是違法的利益，損害廣大參保人員的利益。
提高執行力的關鍵是創新工作思路和手段。只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進社保事業發展的核心要素。在業務經辦工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
提高執行力的保障是良好的激勵機制和健全的監督機制。人的潛能是無限的，要激發社保干部的潛能和工作熱情，獎勵執行力優秀的干部職工。要健全監督體制，讓干部職工養成良好的工作習慣。全面加強制度建設，用制度的手段管人管事，真正把各項工作的執行責任落到實處。健全工作責任體系，把目標任務進行層層分解細化，使每一個環節都責任明確，每一個崗位都能盡職盡責，每一條政策措施都能落到實處。完善督查督辦機制，堅持做到各項工作有部署有督查，通過定期檢查、聯合督查等形式強化督促落實，使各項工作真正落到實處。完善考核獎懲機制，對重點工作實行半年考核通報制，結果作為年終考核獎懲依據。健全的體制機制能讓整個經辦工作擁有良好的執行力，從而確保任務順利完成。（作者單位：竹溪縣人社局）
