萬科能不能走向西方意義上的現(xiàn)代企業(yè)道路，首先要減少創(chuàng)業(yè)者這種權(quán)威人物在企業(yè)中的影響力。
我有這個思想準備，第一天報到，人家還以為是哪個學生的爸爸來了，說怎么來了一個老頭。你知道那邊教學是互動的，十幾個學生，兩人一組。一組單詞就互相比畫，中國字我都記不清了，何況外國字，還要記住，還要比畫著說，我第一次體會到什么叫后進生。
但第一學期快過完的時候，我特別得意。因為我是和最大年紀不超過三十五歲，小的只有十五六歲的一群小孩兒混，雖然是后進生，但是我跟上了，我沒留級。就是在中國，我把自己放在沒有秘書、沒有司機、沒有合作單位接待的環(huán)境里，也會是半個殘廢，更何況是在這樣一個外國的環(huán)境里。我到那兒，既沒帶司機，也沒帶秘書，更沒帶翻譯，我要從頭開始。
1988年，萬科進行股份化改造，募得了兩千八百萬元。加上原來的一千三百萬元，就形成四千一百萬元這樣一個公司規(guī)模。當時我就聲明，放棄分到我名下的股權(quán)。放棄股權(quán)基于這幾個方面的考慮：第一，我覺得這是我自信心的體現(xiàn)，我相信憑我的能力，我不一定控股，也能管理好它。第二，在20世紀80年代，你突然很有錢，是一件很危險的事情。我們知道，中國傳統(tǒng)文化里面，就有“不患寡而患不均”的說法。大家都可以窮，但是你不能突然很有錢。所以當名和利同時出現(xiàn)的時候，你只能選一個。我的本事不大，只能選一頭，我就選擇了名，這是我想放棄財富的原因。事實上，如果我突然有了很多錢，我也不知道應該如何去處理。有一次老家修族譜，我翻看了一下，上溯三十多代，祖上都是農(nóng)民，大部分還都是貧農(nóng)，最好的時候是中農(nóng)。
1990年，我四十八歲，突然作了一個決定，我要辭去總經(jīng)理職務(wù)，只擔任董事長一職。萬科能不能走向西方意義上的現(xiàn)代企業(yè)道路，首先要減少創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者這種權(quán)威人物在企業(yè)中的影響力，這是我辭去總經(jīng)理職務(wù)時很重要的一個考慮，讓萬科制度化、團隊化、透明化，這是我的理想。我在的時候，企業(yè)經(jīng)營得很好；我不在的時候，企業(yè)經(jīng)營得還是非常好，這才是我的成功。我記得很清楚，辭去總經(jīng)理職務(wù)的時候，心態(tài)非常平衡，我在辭職演講中說：我給萬科帶來了什么？第一，我選擇了行業(yè)，讓萬科在多元化到專業(yè)化這條道路中選擇了房地產(chǎn)；第二，建立了一個制度，現(xiàn)代企業(yè)制度；第三，培養(yǎng)了一個團隊；第四，樹立了這個品牌，我認為自己給萬科帶來了這四樣東西。
辭去總經(jīng)理職務(wù)的第二天，我照樣來上班，一切都很平常。我往辦公室里一坐，突然感覺有點兒異常，整個氛圍都特別冷清。我問秘書人都干嗎去了，秘書說他們正在開總經(jīng)理辦公會。
我的第一個反應是開總經(jīng)理辦公會怎么不叫我呢，這話還沒出口，我腦子里反應過來了，我今天已經(jīng)不是總經(jīng)理了。一個掌握著權(quán)力、發(fā)號施令的人突然閑了下來，突然沒有了決定權(quán)，那是非常非常難受的。我突然理解了為什么一些老干部，在退休之后的兩三年里很容易得癌癥，很容易心肌梗死。我理解他們那種狀態(tài)，突然從權(quán)力的頂峰下來之后，沒有了決定權(quán)，他們的狀態(tài)很容易崩潰。那我應該怎么去調(diào)整呢？我決定去登山，實現(xiàn)自己少年時探險家的夢想。
我計劃在哈佛完成學業(yè)之后，在倫敦待一年，在耶路撒冷待一年，在伊斯坦布爾再待一年……現(xiàn)在看來，要五年半到六年的時間，然后開始環(huán)球航海一圈。當我六十歲到七十歲的時候，我還要到大學去教書。我不知道我的人生到底在追求什么，到現(xiàn)在我都不知道。但我認為這已經(jīng)不重要了，因為我在不斷地去經(jīng)歷，這種經(jīng)歷我能夠看到。它不是隨心所欲地放縱自己，而是堅持著我的目標。
可能你們會感嘆，現(xiàn)在全球都不穩(wěn)定，擔心沒有機會。我這里想說的是，正是因為有了這樣的不確定，你才有了機會。如果什么都確定了，什么都非常非常穩(wěn)定，你要想發(fā)展，你要想出人頭地非常困難。在你不確定的時候，你就好好學習，學習多少知識都不為過。這是我想告訴同學們的。
撒貝寧：
其實我覺得您剛才說到這個放下，可能是指一種心態(tài)。如果現(xiàn)在您天天睡覺前、醒來后，還想的是萬科能掙多少錢，我王石個人能掙多少錢，那可能就沒放下。現(xiàn)在所謂的放下并不是說您一分錢都不要了，而是說這個東西對于您的生命來講已經(jīng)不重要了。接下來我問您一個問題，這個問題稍微有一點兒尖銳，可能也涉及個人隱私，傳說哈佛學生有一個傳統(tǒng)，期末考試前會在午夜集體裸奔，您參加了嗎？
王石：
準確地說，只有部分哈佛學生裸奔，而且主要是以本科生為主。我沒有參加過，但去年12月的裸奔，我去旁觀了。
沒有發(fā)正式通知，活動零點開始，我們提前十五分鐘進校園。有一種狂歡節(jié)的感覺。你能看到哈佛很有名的管樂隊，樂隊指揮就站在兩米高的臺上，他下身穿著大褲衩，上身穿著演奏服。演奏員要不就是穿裙子，要不就是穿大褲衩，他們隨時準備著開始裸奔。人群慢慢開始聚集，大部分人都穿著大衣，實際里面都光著身子，站在管樂隊附近等著零點的到來。一到零點，青年男女嘩地脫了衣服，立刻往前奔跑，圍觀的人也開始跟著跑起來。你能感覺到青春的活力與奔放，一種對傳統(tǒng)社會的反叛，一種徹底的釋放，一股洪流就這樣前進著。
延伸閱讀
?媒體曝王石與女星田樸珺親密照 間接證實二人戀情http://www.10yan.com/2012/1104/14484.shtml
?專家認為王石等上市公司高管離婚私事要公辦http://www.10yan.com/2012/1102/14229.shtml
?傳王石婚變或凈身出戶 要釣金龜婿，就上商學院？http://www.10yan.com/2012/1030/13803.shtml