環境是一個區域自然條件和社會條件的總和。一般來說,自然條件主要屬于硬環境的范疇,社會條件主要屬于軟環境的范疇。軟環境就是一種無形的社會資源,是一切有利于調動和促進人類社會發展和社會和諧進步的有利因素。兩者之間是相互影響,相互依存,相互促進的關系。軟環境包羅萬象,涉及社會的各個層面,既深遂,又復雜。那么,相對于民政事業發展軟環境來說,優質高效的政務環境、開明開放的政策環境、公正嚴明的法制環境、健康文明的人文環境等,就構成了民政發展的軟環境。因此,民政事業發展中的軟環境建設就是充分利用政府公共職能,調動社會各個層面的積極因素,整合地方資源和人力資源,全方位地為民政事業發展和社會進步創造良好的社會條件。
一、現狀
民政事業發展環境的優劣,決定著一個地區民政事業發展的速度和質量。寬松和諧的外部環境是促進民政事業發展的重要保證。大量事實證明,哪里環境好,哪里就會形成強大的物流、信息流、資金流,就會形成優勢明顯的“洼地”效應,就會帶來民政事業的快速發展。哪里環境不好,不僅外地投資者望而卻步、難以光顧,就是本地經商者也會紛紛“出逃”,各種資源也會大量流失,必然導致發展停滯。市場經濟的今天,我們在客觀評價計劃經濟體制下諸多弊端的同時,也不能不看到在適應和發展市場經濟體制的今天,在一些領域或地方,仍然存在很多制約地方民政事業發展的問題。筆者認為,當前民政事業軟環境建設存在的問題,突出表現在以下幾點:
一是思想解放程度不夠。傳統觀念根深蒂固,一些人的思維方式、工作方法不適應形勢的發展。對加強和改進民政事業軟環境建設信心不足。
二是工作措施不力,落實不到位。缺乏強有力的手段和辦法,上級出臺的政策措施也得不到落實,違反規定的單位和個人得不到應有的懲處。
三是少數機關工作人員綜合素質低,不學“武術”,混吃糧餉。服務意識差,服務態度生冷橫硬,門難進,臉難看,事難辦,工作推諉扯皮,辦事效率低,特權思想嚴重等現象仍有存在。
二、對策
對策之一,加大解放思想的力度,堅定加強民政事業發展軟環境的信心和決心。事實證明,誰在治理環境上用力多,誰就會成為成功者。因此,各級民政領導干部,必須清醒地估價目前民政事業的發展環境狀況,切實增強憂患意識。要牢固樹立環境就是生產力、改善環境就是提高生產力和不抓環境建設就是失職、抓不好環境建設就是不稱職的觀念;要從事關地方民政事業發展大局的高度,事關人民群眾切身利益的高度,充分認識建設發展環境的極端重要性和緊迫性,進一步統一思想,把民政事業環境建設作為加快發展的生命線來抓,痛下決心,加大措施力度,努力營造最佳的發展環境,為“資本”的生長創造適宜的土壤,為民政事業發展提供良好平臺,讓社會財富的源泉在本地熱土上充分涌流,以造福于人民。
對策之二,加大監督和治理力度,著力解決民政事業發展軟環境存在的突出問題。一是宣傳力度;二是加大群眾監督,媒體監督;三是加大治理力度。治理民政事業發展環境任務非常艱巨。目前,民政事業發展環境存在的問題,有的積累已久,有的是體制機制原因造成的,有的是工作原因造成的。對這些問題,必須要有正確的認識、鮮明的態度和積極的解決措施。要按照優惠的政策、優美的環境、優良的秩序、優質的服務的“四優”要求,堅持標本兼治,綜合治理,以鐵的手腕和鐵的紀律,切實解決好民政事業發展環境存在的突出問題,以環境的大改善促進民政事業的大發展。要緊緊抓住民政事業大發展這個第一要務,把促進民政事業大發展作為民政工作的出發點和落腳點。認真改進自身的工作,研究支持發展的具體措施,努力優化發展環境。要進一步強化大局意識,要做到小道理服從大道理,以大局為重,使本部門、本單位和個人利益服從整體利益。要更加自覺地服從服務于民政事業發展大局。要加強制度建設,按制度辦事,可以做到難事不難。要把制度建設作為治理發展軟環境的一項重要措施來抓,努力做到通過建立制度,規范行為,狠剎歪風。通過抓好制度建設,提高辦事效率,從根本上解決發展軟環境不寬松的問題。
對于素質低,又不善于學習的人和辦事能力低,服務態度惡劣、生硬的給予限期整治,“逼”其提高和改進;對于有損民政形象的人和事給予批評教育,“逼”其挽回損失;對于觸犯法規、禁令的人和事給予依法查處,“逼”其走正道。
對策之三,加強組織領導力度,形成治理發展軟環境的整體合力。優化民政事業發展軟環境,領導是關鍵。各級領導要把治理發展軟環境作為一項事關全局的重要工作,列入議事日程,實行領導掛帥,分工負責。尤其是各級民政部門的紀檢監查干部要集中精力,狠抓治理,推動發展環境的有效治理工作。
軟環境建設工作形形色色,涉及方方面面,加強和深化軟環境建設工作之路任重而道遠,只有聚集全社會力量,真正把政府職能工作做好、做到家,并形成良好的工作作風和社會風尚,以民政事業發展為第一要務,統一思想,統一認識,求真務實,開拓創新,才能構建開放文明的和諧社會環境,只有我們的大環境好了,才能共同迎來民政事業發展軟環境建設的春天。(羅立政)











