推動發展再跨越，建設經濟強鎮，依靠什么支撐帶動？城關鎮的答案是,以開展“項目建設年活動”為抓手，抓實項目招引和建設“兩個關鍵”，突出特色農業、城市建設和改革創新“三項重點”，通過狠抓各項工作落實，實現經濟新越跨。
優化服務環境。今年縣委、縣政府明確推進的60個重點項目建設，有30個在城關鎮。這些項目的落戶投資、相關配套企業跟進和對經濟的拉動輻射，將是“十二五”期間全鎮經濟跨越發展的主要增長點，抓好全縣重點項目建設，就抓住跨越發展的關鍵，這是帶動全鎮經濟又好又快發展的重要支撐，也是縮短與先進地區差距、趕超先進鄉鎮的重要途徑，更是城關實踐工業強鎮戰略的具體行動。“一切為了大項目、項目建設我發展、城關發展我受益”，已經成為該鎮干部群眾共同奮斗的行動指南。
完善服務體系。該鎮黨委政府要求全鎮樹立起“圍繞項目搞服務，依靠項目求發展”、“親商、重商、安商、富商”的新觀念，把服務項目建設、服務項目發展作為工作的出發點，把為項目服務融入到工作的各個方面，部門、上下之間要做到協調配合、優化服務。同時繼續完善投資服務管理體系，健全項目引進審批“一站式”、項目建設“一條龍”和企業投產后“保姆式”三個服務體系，加快建立完善行政審批、上門服務、全程代理等制度，不斷提高服務效能。在做好群眾工作、保護群眾利益的同時，扎實開展了平安城關創建，依法嚴厲打擊各種阻撓項目開工建設的違法行為，努力為項目建設創造良好的社會環境和法治環境。
工作落實出新招。該鎮在開展項目建設年活動中，同步開展了工作落實年、優化服務年活動，積極探索加強項目建設、服務優化和工作落實的新思路、新舉措，發展環境不斷優化。充分發揮目標管理的導向作用，把“項目簽約率、資金到位率、投產開工率”作為招商引資的關鍵，進一步嚴格工作責任制，努力形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門合力抓的局面，各項目建設專班嚴格實行“三定四包”責任制，即：定目標、定時限、定責任；包當年投入資金到位，包相關政策落實到位，包項目建設中重大問題協調解決到位，包項目建設形象進度和工程質量。
項目建設紅紅火火。隨著項目建設速度的加快，該鎮已迎來跨越發展的新時期。鎮內工業企業發展到26家，個體工商戶發展到609家，農民合作社發展到5家。高速公路、北環路及接線工程、大明物流園、垃圾處理廠、燒田片區改造、西部控股工業園、守金店安置點等一批重大項目正在順利推進中。 （楊超）