集鎮遷建項目啟動、低丘崗改造項目落戶、污水處理項目選址動工……今年以來，鄂坪鄉多措并舉抓項目，項目“引擎”動力十足，發展步伐不斷加快。
立體論證，科學規劃“謀”項目。在項目規劃過程中，通過入戶調查、走訪村組、召開村民大會等方式，廣泛問計于民、問策于民。在充分調研和科學論證的基礎上，及時報送縣業務部門給予審查、指正，提高了項目申報的“精準度”和實效性。
精心組織，積聚合力“爭”項目。為了把低丘崗改造、秦巴山區連片扶貧等大項目“爭”到位，成立了由鄉黨委書記任組長的項目工作領導小組，并多次組織班子成員，召開專題研究項目工作會；落實專人全面負責項目村的遴選、申報書的編制、陳述報告的撰寫、PPT的制作等。形成了主要領導帶頭“爭”項目，部門跟進服務項目的生動格局，建立健全了項目爭取、協調、整合機制。
上下聯動，高效對接“跟”項目。加強對上溝通銜接，準確掌握項目信息，真正做到“上情吃透”；同時，“下打基礎”，在了解掌握了項目工作的信息后，黨委政府領導、部門負責人搶抓機遇有效實施項目“一對一”跟蹤“追擊”，形成了一套完整、有效的項目申報、爭取、比選、實施的機制鏈。
落實責任，創新機制“做”項目。一是創新責任機制。為確保在短時間、高質量完成項目申報材料，將各項任務和責任逐一分解細化落實到項目規劃工作組的每個人頭，形成了每項工作有人抓、人人肩上有責任的良好工作機制，確保了項目申報資料、編制工作的“雙高效”；二是完善涉農項目實施機制。形成鄉—部門-村項目實施鏈，紀檢——財政審計項目監管鏈，做到“一盤棋”統籌，集中財力辦大事，使重點工程陽光建設、高效建設、廉潔建設一步到位。（席偉）