連日來，兵營鄉(xiāng)黨委政府班子成員對(duì)照黨委議事清單，結(jié)合自己分管工作，不斷創(chuàng)新工作措施，加強(qiáng)工作推進(jìn)，提高工作質(zhì)效。這是該實(shí)行黨委議事制以來取得的可喜變化。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，該黨委政府出臺(tái)黨委議事制度，持之以恒抓落實(shí)，收到了良好效果。其主要作法是：
黨委議事把關(guān)。堅(jiān)持一周一例會(huì)，實(shí)行“日清周結(jié)”，“日清”即：工作一日一清，當(dāng)日的工作當(dāng)日完成，當(dāng)日結(jié)清。班子成員對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行一天一清，力爭(zhēng)做到“今日事今日畢”，改變領(lǐng)導(dǎo)干部工作中存在的拖拉，推諉等現(xiàn)象。“周結(jié)”即：每周定期召開黨委議事會(huì)，每名班子成員就本周工作情況和下周工作計(jì)劃詳細(xì)說明一周以來做了什么，如何做，取得了什么效果，存在的問題以及下周工作安排。“周結(jié)”將作為干部考評(píng)的重要依據(jù)，要求干部不講空話套話，總結(jié)安排工作具體到事。重大事項(xiàng)集體討論決策，一般事項(xiàng)按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”原則由分管領(lǐng)導(dǎo)提交黨委會(huì)通過，避免了“不分管不知道，不分管不過問，不分管不關(guān)心”的現(xiàn)象，達(dá)到“全鄉(xiāng)一盤棋，大家齊努力”效果，從而使各項(xiàng)工作“件件有安排、件件有人抓、件件有目標(biāo)、件件有責(zé)任”。
跟蹤督辦落實(shí)。鄉(xiāng)辦公室按照黨委議事會(huì)精神，細(xì)化分解黨委議事內(nèi)容，建立黨委議事督辦落實(shí)臺(tái)帳，實(shí)行“清單式”督辦，落實(shí)“銷號(hào)式”管理，對(duì)黨委議事的每一項(xiàng)工作按照“分管負(fù)責(zé)制”實(shí)行跟蹤督辦落實(shí)，堅(jiān)持每日通過手機(jī)短信平臺(tái)向責(zé)任人發(fā)送黨委議事落實(shí)進(jìn)度，時(shí)時(shí)予以提醒，有效防止了因工作頭緒多出現(xiàn)“顧此失彼”現(xiàn)象，做到“件件有督辦、件件有落實(shí)、件件有回音”
治庸問責(zé)提效。每周黨委議事會(huì)總結(jié)上周工作時(shí)，首先通報(bào)上周黨委議事落實(shí)情況，對(duì)當(dāng)周能完成的工作沒有完成的，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)說明情況，屬客觀原因造成的限期完成，屬主觀原因造成，按照“三制三法”予以問責(zé)，即實(shí)行臺(tái)帳制，采取曝光法。實(shí)行通報(bào)制，采取懲處法。實(shí)行兌現(xiàn)制，采取否決法，使每名班子成員都能做到“六個(gè)不讓”，即不讓應(yīng)抓緊辦理的事情在我這里延誤、不讓文件會(huì)議精神在我這里積壓、不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生、不讓領(lǐng)導(dǎo)同事群眾在我這里受到冷落、不讓單位形象在我這里受到影響、不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我這里停留，確保了各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“零失誤”目標(biāo)。（毛光明）