10月29日，兵營鄉黨委政府班子召開專題會，研究部署茶葉產業化建設及秋冬季茶園管理工作，此舉標志著新一屆黨委政府將繼續把茶葉產業作為發展鄉域經濟一塊“蛋糕”做大做強。
“十一五”期間，該鄉牢牢抓住茶葉產業不放松，先后建成規模茶園2.8萬畝，茶葉生產設施設備成龍配套，已經為茶葉產業化發展奠定了良好基礎。為進一步做大做強茶葉產業，堅定不移走“茶葉興鄉”之路，真正把茶葉產業建設成為“立鄉之本、強鄉之柱、富民之根”的支柱性產業。該鄉本著“規模是基礎，管理是關鍵，機制是抓手，技術是支撐，效益是目標”指導思想，明確提出了“十二五”時期茶葉產業發展思路：堅持政府引導、鼓勵大戶經營、培養能人領跑、聯營企業扛旗，采用“公司+能人+大戶+茶農+基地”模式，完善與龍王埡聯營合作機制，積極創造條件培養經濟能人領辦產業、引導茶葉大戶有序流轉基地，創新拓展種養結合的生態循環模式，達到農業與工業對接、產品與市場、生產與銷售對接，實現產供銷一體化，從而提高茶葉市場份額，促進茶農增收、產業壯大、效益提升。
思路是方向，落實是關鍵。該鄉要求全鄉上下要在增加產業投入、強化茶園管理、創新拓展生產經營模式、提升茶葉內質、打造茶葉品牌上下功夫，突出“六抓”措施狠抓落實。一是抓管理，按照“面積不減、到邊到角”要求，每年冬季對現有茶園全面實施全墾、除草、剪枝、培土、施肥。二是抓示范，突出“責任到人、集中連片、精細管理”，開展“示范茶園”創建達標活動，駐村干部、村主職干部按人平10畝建設示范茶園，力爭五年建成5000畝“生態高效示范園”。三是抓聯營，繼續保持和完善與龍王埡聯營合作機制，爭取企業扶持，把鄉中心茶場建設成為具有較強市場競爭力的茶葉企業。四是抓銷售。鼓勵干部帶頭，培養能人經營，為茶葉找銷路、謀出路，拓展茶葉銷售渠道，提高茶葉市場占有份額。五是抓培訓，對各村有積極性茶葉加工生產技術人員，鄉政府每年將組織培訓，提高茶葉產品的技術含量，增強市場競爭力。六是抓考核。鄉政府每年春、秋兩季分別組織對各村茶園管理進行考核，考核結果納入年度綜合目標考評重要內容，進一步規范茶園管理，實現茶葉有序發展。
當前，該鄉11個村圍繞茶葉產業化發展的大討論正有序展開，各村積極制定本村茶葉產業建設規劃和措施，掀起了茶葉產業“二次創業”的高潮。(毛光明)