開年來，兵營鎮著力構建“格、片、面”三級聯動的“網格化”社會管理體系建設，積極為群眾排憂解難，促進社會和諧穩定。
網格員守好“格”。該鎮將全鎮劃分成52個“網格”管理片區，選聘了52名網格員，實現了“網格化”聯管的目的。在管理中，以“網格”為單位，開展治安聯防、平安聯創、秩序聯管、邪教聯治、致富聯幫的“五聯”活動和牽手護院、挽手維穩、聯手自治、協手互助、攜手發展的“五手”行動，實現了“網格化”聯防的目的。利用“網格員”身處農村、與群眾最近、與群眾最親的優勢，常年開展矛盾糾紛排查、處理村民之間的日常繁雜瑣事，同時利用茶余飯后的時間走訪農戶，及時了解“網格”區域內的整體動態，收集和發現可能引發的不安定、不和諧苗頭，并做好化解工作，把矛盾糾紛、不安定隱患消滅在萌芽狀態，實現了“網格化”聯調的目的。
村委會把準“片”。該鎮10個村全部建立了調委會，并設立了調解談心室，每月1日，各村組織各自片內的網格員召開矛盾排調工作例會，并對其進行業務培訓；把每月1日、10日、20日作為“說事日”，各村調委會成員各自在一起碰頭，收集整理矛盾糾紛信息，及時做好化解，確保矛盾糾紛不出自己管轄的片；同時，堅持每旬上報制，對大一點的、疑難的矛盾糾紛堅持立即報告制，與鎮綜治辦保持專線聯系。
綜治辦掌控“面”。每月2日，該鎮綜治辦組織召開全鎮綜治工作例會，對一個月來的社會管理狀況進行分析研判；鎮綜治辦全面指揮協調，對重大的、疑難的矛盾糾紛，請示鎮領導掛帥，組織相關成員單位組成專班，全面穩控，按照“五個一”調處制度（即：一個問題、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底）逐一化解。（鄒維兵）
