為加強農村實用人才隊伍建設，改善農村人才隊伍結構，新洲鄉黨委、政府積極收集、培育、管理和使用一批農村實用技術人才，為推進新農村建設，加快城鄉一體化進程打好基礎、筑牢根基。
上下聯動，齊抓共管。形成由組織辦牽頭，各村支部具體抓落實，農技站、文化站、財政所、農商行等部門各司其職，齊抓共管的管理模式，切實將農村實用人才納入到我鄉人才資源整體開發、培養和使用的各個環節。
目標管理，定期考核。根據農村實用人才的專業特點，分別為各村制定年度目標責任書，確定一個發展目標，落實2—3個應用推廣項目，聯系3—5個專業大戶，興起一方“特色經濟”，目標確定后，推行實績報告和考核制度。黨委、政府每年組織力量分層次對農民技術人員工作實績進行考核，并將考核結果存入本人檔案，作為獎勵使用的重要依據。根據其德才表現、發展水平和產業收入大小實行優勝劣汰，不搞待遇終身制，增強他們的壓力和動力。
實行評定，量化獎勵。一是對實用人才發展產業通過專業評定，實行量化獎勵。對發展畜牧業養羊、牛、豬等達到100頭以上的農戶，給予5000元獎勵；發展特色產業300畝以上的農戶，給予5000元獎勵；對農村實用人才新投資額100萬元以上，年銷售收入達500萬元以上的農產品加工企業，給予10000元獎勵；對新投資額250萬元以上，年銷售收入達1000萬元以上的農產品加工企業，給予20000元獎勵。二是對農村實用人才成立的專業合作社，每兩年進行一次“十佳“評選，對評選出的“十佳”專業合作經濟組織、農業產業化先進龍頭企業、“十佳”農產品銷售經紀人，分別給予3000元、2000元、1000元獎勵。三是每年對各村實用人才的管理和使用情況進行考核，根據考核情況設一、二、三等獎，分別按4000元、3000元和2000元的標準予以獎勵。（郭俊）
