近日，新洲鄉采取“望聞問切”四診法，進一步規范干部行為，加強干部作風建設，提高干部工作水平、能力及效率，著力打造勤政、為民、務實、高效的黨委政府形象。
“望”，即查看工作狀態，治庸提能力。要求每名干部對每日工作開展情況、走訪群眾情況如實填寫“周清月結”民情日志，每周日收集匯總，采取干部之間交叉檢查評分的方式，按照“好、較好、一般、差”四個等次評比，評比結果進行公示。同時，為每名干部制定崗位責任牌，將工作職務、崗位職責、向群眾承諾事項進行公示，結合各自崗位職責，制定《重點工作督辦落實情況一覽表》、《日常工作督辦落實情況一覽表》，每日對每名干部工作開展情況、工作進度進行登記、公示，每名干部每天開展了哪些工作、工作成效如何一目了然，有效地杜絕了敷衍塞責、被動應付的現象。
“聞”，即聽取工作情況，治懶提干勁。每周“周清月結”工作例會上，每位駐村干部及全體干部對本周工作完成情況進行簡要匯報，認真分析工作中存在的不足，明確下周工作目標任務，通過在聽取其他干部匯報的過程中相互比較，干部進一步明晰了自身與他人的差距，做到了人人心中有本帳，在下一步的工作中，克服懶惰情緒，牟足干勁，奮勇爭先，有力地促進工作落實。
“問”，即調查走訪群眾，治散提效率。在鄉政府設置群眾意見箱，公開監督電話，收集群眾對干部工作開展過程中的意見及建議，成立作風建設督導組，鄉主要領導帶隊，進村入戶進行走訪調查，通過座談走訪，了解群眾對每名干部工作的滿意度，查看是否有向群眾承諾事項久拖未結、在開展群眾工作過程中“散漫”的現象，以確保每周工作安排及各項惠民政策落到實處。
“切”，即強化考核督辦，制軟正風氣。制訂《新洲鄉干部“周清月結”考核辦法》，堅持“周清月結”領導負責制、工作考評制、責任追究制和獎懲制，將鄉村兩級干部的服務意識、落實意識、責任意識和擔當意識作為干部工作考核督辦的重心，鄉主要領導對其他班子成員負責，各分管領導對鄉、村干部負責，干部對群眾負責，一級抓一級，層層抓落實。設立“周清月結”工作目標責任獎，對落實“周清月結”工作制較好的個人進行通報表揚并給予一定的物質獎勵，對落實較差的個人進行通報批評，并責令限期整改，對完成情況達不到80%的駐村干部實行“末位淘汰制”管理，徹底根治了工作落實不力、效果不明顯的癥結，全體干部牢固樹立了“坐不住、輸不起、等不及”的責任感和緊迫感，形成了“接受任務不講條件，落實工作不找借口，完成任務不打折扣”的良好風氣。（劉 欽）