近期，為認真貫徹縣委、縣政府推行績效管理工作的總體部署，縣河鎮把開展績效管理工作與第二批黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，把績效管理工作作為檢驗服務發展、服務基層、服務群眾的主要標尺，全員參與、分級落實、協作配合、整體推進，確保績效管理工作取得實效。
學研結合，把握績效精髓。全縣績效管理工作會議之后，該鎮立即召開績效管理專題會議，認真傳達全縣績效管理工作會議精神，并邀請復旦大學公共績效管理與信息研究中心專家組來鎮作專題講座，研究討論涉及我鎮相關考核指標體系設定工作。引導全鎮干部統一思想，理清脈絡，把握績效精髓，吃透績效管理辦法，熟悉相關考評指標，確保思想認識到位、工作有的放矢。
加強領導，構建組織保障。結合全年工作重點，自我加壓，不等不靠，主動作為，按照“自上而下、分級管理、層級清晰”的原則，迅速抽調精兵強將組建績效管理工作領導小組辦公室，具體負責績效管理工作。同時，建立績效管理工作臺賬，加強與縣績效辦的溝通協調，修改完善績效管理辦法和考評指標，確保全鎮系統績效管理工作進程。全員參與，上下聯動，齊抓共管，整體推進，形成機關內部橫向互動、系統上下縱向聯動的工作局面，促進績效管理工作高效運轉。
量化指標，明確責任主體。嚴格對照縣委、縣政府績效管理實施方案，對績效考評指標內容逐字研究、量化，逐條細化，明確工作節點、階段目標和工作措施，做好全鎮系統績效管理與縣委、縣政府績效管理的對接。同時，要求分管領導、責任人對照考評指標逐項簽字確認，明確誰的工作誰負責抓，誰的任務誰負責落實，誰的責任誰負責承擔，逐級傳導壓力、層層落實責任，并按時督辦檢查節點任務落實情況，形成任務清晰、職責明確的工作格局，推進全鎮各項工作取得新的突破。（譚曉丹）
