為進一步創新社區管理與服務方式，健全服務網絡，激活村級資源，從2014年開始，縣河鎮村級黨建工作實施了“網格化管理，精細化服務”的工作機制。
劃網格。根據各村實際情況、結合居民住宅區，轄區單位分布現狀，按照“立足現狀、方便管理、聯組為格，村干分包”的原則劃分，各網格單元均明確了網格管理員。
組團隊。各村按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，完善了組織機構，成立了信息員、巡邏隊等隊伍。每網格由各村書記擔任網格長，與網格內綜合信息員、駐村民警、治安巡邏隊等共同組成網格管理隊伍。
建機制。制定和出臺一系列工作制度，積極推行定期走訪、掛牌上崗、限時辦結、首問責任、快速處置等工作方法，確保村級網格化管理的正常和有效運行。
采信息。在各村建立網格分布圖，標清單元網格的責任人、責任范圍、戶數、人數、黨員數及各類弱勢群體信息，建立區域內殘疾人、低保家庭、流動人口等群體重點服務對象檔案，便于及時了解情況，掌握工作動態，做到服務有重點，工作有方向。
明責任。對村民反映求助的事，進行分類處理。一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和村協調處理；緊急性工作或村不能獨立辦理的，網格責任人立即上報鎮，并現場全程跟蹤，做到“去有目的、來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。（唐文博）
