開欄語：新年伊始，全縣召開加強能力作風建設工作推進會會議，向全縣上下發出開局強作風、提能抓發展的強烈信號，彰顯了刀刃向內、自我革命的堅決態度，樹立了勇爭一流、走在前列的鮮明導向，激勵全縣廣大黨員干部找差距、提能力、轉作風、樹導向，大力營造“能力提高、作風轉變、事業發展”的濃厚氛圍。近期，竹溪縣融媒體中心全媒體開設《“一把手”能力作風建設訪談》新聞專欄，全面反映領導干部在對標對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉作風等方面的深刻認識、有力措施，積聚推動能力作風建設正能量，努力為建設全省山區“鄉村振興先行區、綠色發展示范縣”提供堅強的能力支撐和作風保障。

重規范、提能力、求創新強力推進作風能力建設

——專訪竹溪縣人社局黨組書記、局長 馬禮建

能力和作風是檢驗和評價一個單位、一個干部的兩個基本標準。人社局作為重要的民生保障部門，強化能力作風建設義不容辭、刻不容緩。

圍繞縣委的統一部署，著眼于能力作風建設與履職盡責有機結合，我們嘗試在規范、提能、創新三個方面作出努力。

第一，抓規范。抓作風必須抓規范，不規范無以談作風。

一是要以黨組規范引領，以上率下抓規范。從黨組的學習、議事、決策規范抓起，推進局屬各單位、內部各股室的全面規范；從局長、班子成員工作的規范化，帶動全局干部職工各項工作的規范化。

 

二是以自身規范為主，加強雙向規范。從人社部門自身業務和服務的規范先行，逐步協調推動我們服務的群眾、服務的機關單位辦理人社相關業務的規范化，雙向監督、共同規范，從而實現群眾到人社部門辦事更快、機關到人社部門辦事更爽。

 

三是以制度建設為先，精細流程抓規范。加快優化完善內部管理制度體系，突出做好所有業務精細化流程的建立，制度管人，流程管事，人事結合，把作風建設落到實處。

第二，抓提能。能力是基礎，能力不足是硬傷。

一是心性黨性雙修，充盈內驅力。一方面，引導全體干部持之以恒加強心性修練，從而做到看開、知足、樂觀，達到非吾之所有，非一毫而莫取的境界；更重要的一方面是，一絲不茍加強黨性教育、黨性修練，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，從而始終保持知不足而后進、望山遠而力行的進取狀態，為主動提升能力做好工作提供強大精神力量。

 

二是聚集人社業務，提高執行力。人社部門的業務都是政策性業務，我們的業務能力就是政策執行能力，就是群眾的滿意度。我們將全面梳理所有業務線，整理各項業務知識及配套的政策依據，匯編成冊，并且，在能力作風建設過程中，開展“人人上臺講政策、個個參與比業務”活動，全面提高干部政策理解的準確性、政策執行的公正性、政策落實的快捷性。

 

第三，抓創新。能力作風體現在新成效，新成效要有新辦法。

我們將堅持著眼于實、著眼于小、著眼于長狠抓創新，就是說，著眼于把工作抓的實而又實、著眼于從細小之處改進、著眼于今后一個較長時期取得長效，守正中謀創新、求實中出亮點，把能力作風建設的努力體現到良好的工作實效上。

 

比如，我們正在從改進竹溪廚嫂培訓方式、提高培訓效果、制定能力水平標準、加強就業信息溝通、助力竹溪特色餐飲走出去等方面加緊謀劃，力圖從純樸本質、專業素質、餐飲特質等方面，以工作品牌與市場品牌雙向創建的思路，打造一個品牌，促進一方就業，助力一個產業，圓滿完成把竹溪廚嫂打造成國家級勞務品牌這項工作任務。

 

最后，歡迎社會各界對人社部門的能力作風建設多提意見、加強監督。