2008年，縣自來水公司經過全體干部職工的團結奮斗，在企業民主管理、轉變行業作風、提升服務質量、提高經濟效益等各個方面，都取得了豐碩的改革成果和較好的經濟效益。
內部改革順利推進，企業效能建設初見成效。針對長期存在人浮于事、效益低下的狀況，公司開展了以“優化機構設置、改革分配制度、全員競爭上崗、優化組合、減員增效”為主要內容的改革與創新工作。公司依靠職工代表大會，順利推進改革，使企業管理和改革走上了規范化、民主化、法制化的軌道。全年的供水工作收到了明顯成效，公司職工由101人減少到上崗73人，共有28人按照公司規定辦理了內退、留職停薪、離崗創業等，管理成本大大降低，工作效率明顯提高。公司效益穩步提升，職工待遇明顯改善，調動了職工的生產積極性，確保了職工隊伍的穩定。
積極爭取支持，供水基礎設施建設進一步加強。為從根本上保證城區飲水安全，公司從龍壩制水車間源頭安全隱患開始治理，完成了龍壩制水車間圍墻修復、進廠道路硬化、地質滑坡治理、一期工程凈化池改造、原引水管道改造等安全隱患治理工程，還對凈水工藝周圍場地進行了硬化，并在溢洪道邊滑坡體上栽種竹子700余株保持水土，改變了過去荒野雜草中的制水車間臟亂差形象。同時，公司積極配合全縣重點工程建設，完成了高橋南北的供水管道連通工程、工業園區東西干道管道延伸工程、新一中管道改造工程。去年，公司共完成工程項目投資220余萬元，新鋪設DN100以上主管道1500多米，為600多戶新增用戶安裝了自來水，完成了政府安排的戶表改造任務，使城區供水基礎設施建設進一步加強，供水質量得到提高。
加大管理力度，供水市場秩序逐步規范。依據《城市供水條例》等法律法規，一是從源頭上規范管理公司的接水報裝審批工作。二是公司加強供水監察力量，加大對私自停水、私搭亂接、破壞管網、偷水、私自改變用水性質、浪費水資源等違法行為的調查處理力度，有效地規范了供水市場。對其中70余戶違規用水進行了整治，追回資金損失9萬余元；對于長期拖欠水費的行為，嚴格按照程序催收，并對拒不繳費的7戶，按照有關規定采取了暫停供水強制措施，追回水費7萬多元。
狠抓文明創建，行業作風建設取得新進展。公司組織干部職工開展了一系列活動，把文明創建和行業作風建設與供水工作的中心任務結合起來，去年元月，我縣遭遇50年一遇的嚴重冰凍自然災害，惡劣的自然環境對供水設施造成了很大破壞。面對多年不遇的自然災害，公司干部職工不等不靠，全員上陣，積極應對，不怕吃苦，不怕受累，克服重重困難，確保了供水工作的平穩。公司維修隊進一步加大推行《維修文明服務承諾》的力度，對全城管網閘閥進行了清理更換。針對群眾反映的突出問題，及時推出了《自來水收費文明服務承諾》，并從8月1日起對已完成戶表改造的用戶取消了啟動流量收費辦法，實現了抄表據實收費。在供水工作中，公司主動化解各種矛盾，主動解決群眾關心的突出問題，主動向各級領導匯報供水工作情況，加強與各相關部門之間的聯系，群眾的上訪、投訴減少了，對供水工作的理解、支持、配合增加了。
企業經濟效益穩步提高，職工待遇逐步改善。去年公司實現水費收入312萬元，完成工程安裝任務105萬元。全年上繳稅費37.9萬元，超額完成各項經濟目標任務，水費收入首次突破300萬大關。同時公司有效化解歷史債務550萬元，減輕了企業負擔。隨著企業經濟狀況的好轉，職工的工資和各項福利待遇都有了較大提高和明顯改善。公司為職工交納養老保險、醫療保險，并新辦理了工傷保險、住房公積金。（公司辦）