編者按：為深入貫徹全省“干部素質(zhì)提升年”工作部署，全面落實(shí)全市干部能力作風(fēng)建設(shè)要求，引導(dǎo)全縣黨員干部聚焦凝心鑄魂、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、強(qiáng)基提能、破解“亂作為不作為不敢為不善為”問(wèn)題、弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)和“清廉竹溪”建設(shè)，著力提升政治站位、工作標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)能力、擔(dān)當(dāng)精神、為民情懷和抵腐定力，培育一支堪當(dāng)支點(diǎn)建設(shè)和“一城四地”建設(shè)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。“竹溪黨建”特開(kāi)設(shè)“干部素質(zhì)提升年”專欄，展現(xiàn)全縣各地各部門“干部素質(zhì)提升年”工作成效、創(chuàng)新舉措及典型經(jīng)驗(yàn)。
“從工程邊緣打點(diǎn)定位到無(wú)人機(jī)升空測(cè)試，再到工程總面積和工程內(nèi)磚砌擋墻、步行道鋪裝、植樹(shù)、鋪種草皮等圖斑影像，通過(guò)比對(duì)導(dǎo)出關(guān)鍵數(shù)據(jù)，在‘人工+信息技術(shù)’加持下，項(xiàng)目工程量復(fù)審速度更快、精度更準(zhǔn)。”竹溪縣審計(jì)局干部談?wù)摰健翱萍紡?qiáng)審”時(shí)感慨地說(shuō)道。
今年以來(lái)，竹溪縣審計(jì)局立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位，以“干部素質(zhì)提升年”為核心引擎，創(chuàng)新探索“學(xué)、練、領(lǐng)、干”的實(shí)踐路徑，推動(dòng)審計(jì)隊(duì)伍在服務(wù)支點(diǎn)建設(shè)和“一城四地”戰(zhàn)略的火熱實(shí)踐中淬煉鋒芒。
“深學(xué)細(xì)悟”筑牢思想根基。堅(jiān)持“理論固本”與“專業(yè)提能”雙輪驅(qū)動(dòng)，筑牢思想根基、鍛造專業(yè)硬功。依托理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、支部主題黨日等載體，開(kāi)展專題學(xué)習(xí)10余次，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推薦2名干部參加市、縣黨校培訓(xùn)，以政治素養(yǎng)為審計(jì)工作把舵定向。組織開(kāi)展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和自然資源資產(chǎn)離任（任中）審計(jì)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為審計(jì)實(shí)踐提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。選派年輕干部參加市級(jí)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)，8名審計(jì)骨干參與省、市“以審代訓(xùn)”，有效提升審計(jì)專業(yè)水平。在全市審計(jì)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)審計(jì)青年論壇交流會(huì)上，我局年輕干部汪凱說(shuō)到“我將把大數(shù)據(jù)審計(jì)思維和技術(shù)融入工作，運(yùn)用工具深度分析數(shù)據(jù)，堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”，錘煉過(guò)硬的審計(jì)本領(lǐng)；同時(shí)注重積累總結(jié)，梳理數(shù)據(jù)審計(jì)思路，形成數(shù)據(jù)審計(jì)案例，提升審計(jì)質(zhì)效。”
“實(shí)戰(zhàn)練兵”鍛造審計(jì)尖兵。以“人人當(dāng)主審”為抓手，構(gòu)建“培養(yǎng)—交流—激勵(lì)”全鏈條育兵機(jī)制。一是強(qiáng)化培養(yǎng)機(jī)制。制定《“人人當(dāng)主審”活動(dòng)方案》，科學(xué)分配主審任務(wù)，上半年5名年輕干部首次擔(dān)任主審，在實(shí)戰(zhàn)中錘煉“能查、能說(shuō)、能寫”核心能力。二是建立交流機(jī)制。定期組織主審經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，舉辦審計(jì)成果展示會(huì)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與成果轉(zhuǎn)化，召開(kāi)交流會(huì)1次，形成互學(xué)互鑒良好氛圍。三是健全激勵(lì)機(jī)制。年終開(kāi)展“優(yōu)秀主審”評(píng)選，樹(shù)立標(biāo)桿典型，總結(jié)可復(fù)制推廣的工作模式，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。
“頭雁領(lǐng)航”提升審計(jì)效能。創(chuàng)新實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部“跟班審計(jì)”舉措，發(fā)揮“頭雁”示范作用。一是一線督導(dǎo)。6名分管領(lǐng)導(dǎo)深入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，全程參與審計(jì)實(shí)施，確保程序規(guī)范、定性準(zhǔn)確、整改到位。二是規(guī)范引領(lǐng)。嚴(yán)格督導(dǎo)審計(jì)組依法依規(guī)履職，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量管控，推動(dòng)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”落實(shí)落地。三是廉潔護(hù)航。帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)明審計(jì)紀(jì)律，強(qiáng)化廉政回訪，筑牢廉潔從審防線。
“一線實(shí)干”彰顯審計(jì)擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新推行“一線工作法”，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督與基層治理深度融合。7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和17名中層干部包聯(lián)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研形成需求清單，精準(zhǔn)對(duì)接基層治理難點(diǎn)。采取“嵌入式”監(jiān)督模式，前置風(fēng)險(xiǎn)防控，助力鄉(xiāng)村振興，審結(jié)審計(jì)項(xiàng)目9個(gè)，移送“群腐”問(wèn)題線索8條，督辦整改問(wèn)題25項(xiàng)，累計(jì)解決民生實(shí)事20余件。建立動(dòng)態(tài)管理、考核督導(dǎo)等機(jī)制，將服務(wù)成效納入年度綜合量化考核，確保審計(jì)服務(wù)常態(tài)長(zhǎng)效。
