7月25日，竹溪縣以一場打造“大山里的深圳”學習討論座談活動，掀起思想破冰的熱潮。竹溪縣黨員干部、企業家代表聚焦深圳經驗如何本土化、山區瓶頸怎樣破解、發展動能如何激活，激蕩出破局的思路與實干的決心。這場思想碰撞，既是破解困局的“金鑰匙”，更是奮進突圍的“沖鋒號”，彰顯著竹溪人跳出群山局限、勇向廣闊天地、敢闖敢拼敢創的昂揚斗志。現將發言摘登如下：
對標深圳經驗提升能力作風
縣委常委、組織部部長 李偉
竹溪縣借“干部素質提升年”契機，圍繞“思想破冰、行動突圍”主線，開展“大山里的深圳”學習討論活動，探尋高質量發展新路徑。
以“大討論”深化黨內政治生活，筑牢思想根基。竹溪縣將“敢闖敢試、有為善為”的深圳精神融入黨內政治生活，構建“五學聯動”機制，通過主題黨日等形式組織開展110場討論，引導黨員干部查擺問題、實現思想突圍。同時，選派40名黨政干部赴深圳實地學習，推動領導干部在理念、能力、作風上對標提升。
以“大討論”助推產業人才隊伍建設，服務發展大局。縣委黨校將討論融入主體班次教學，通過“沉浸式學習+實踐性轉化”，推動深圳經驗本地化。創新開展“兩帶來”成果分享會，激發干部活力。目前已舉辦4期春季主題培訓班，246名干部參訓，還開展了多期“強縣講壇”“人才沙龍”等活動。
以“大討論”賦能干部教育培訓，提升能力素質。竹溪縣學習深圳的機遇意識，培育新質生產力、發展特色產業，引進170余名專業人才，舉辦秦巴算力峰會，推動相關產業成果落地。緊扣產業需求，培訓340余人次產業人才，多項特色產品獲得榮譽。
思路不變原地轉，思路一變天地寬。竹溪縣將繼續深化學習，打破固有思維，實現從“山區思維”到“灣區視野”轉變，為高質量發展持續注入動力。
學習深圳精神聚力發展破局
縣委常委、宣傳部部長 李芳
竹溪縣精準把握深圳精神的內核精髓，聚焦思想破冰、改革攻堅、發展破局，為服務建成支點、建設“一地四城”提供堅強的思想保證、精神動力和文化支撐。
聚焦思想破冰，凝聚服務大局的磅礴偉力。摒棄傳統理論學習模式，邀請專家圍繞前沿課題開展20余場專題輔導，助力黨員干部突破“山區思維”。通過組建“兩團多隊”，將黨的理論融入地方藝術，創作20余部特色作品，打造“本土化沉浸式”宣講品牌。利用新時代文明實踐中心，推行“群眾點單+中心接單”模式，實現理論傳播“雙向互動”，賦能發展實踐。
聚焦改革攻堅，激活體制機制的強勁動能。首創推行“五長制”，融合“積分制”，開展“五子行動”，推廣“全民隨手拍”活動，推動城市管理與文明創建從“干部獨角戲”轉變為“全民大合唱”，成功斬獲全國文明城市等三項國家級文明榮譽。挖掘優秀家風資源，編纂《竹溪家風家訓集》，建成23個好人廣場、家風館，相關經驗獲評國家鄉村振興典型并在全省推廣。選樹100余名先進典型，開展主題實踐，創新打造“迷彩思政課”品牌，夯實青少年思想道德建設根基。
聚焦發展破局，筑牢行穩致遠的堅實根基。通過定向委培等機制，招錄培育41名青年骨干傳承山二黃，打造武陵不夜城等文旅地標和特色IP矩陣，擦亮文旅品牌。打造“官媒+社交媒體”傳播矩陣，講好竹溪故事。
厚植深圳基因促進山區發展
城關鎮黨委書記 柏元軍
竹溪縣城關鎮以“敢闖敢試、開放創新、高效務實”的深圳精神為引領，立足自身實際，全力推動鎮域發展。
速度對標，跑出發展快節奏。采用“外出拜訪+回鄉座談”模式，優化服務流程，推動武陵精釀啤酒廠等3個億元項目實現當年簽約、當年投產，招商引資成效顯著。成立項目專班，完成甘露寺路延長線征遷等多項任務，重點項目攻堅取得突破。
理念改革，創新治理新模式。整合資源，發揮“三師三老三員”作用，探索“黨組織引領+多元共治”的社區治理模式，建成集多種功能于一體的社區治理平臺，推出“城事熱線每件必辦”反饋平臺，群眾訴求辦結率達98%。
產業升級，激活振興新動能。通過“三變”改革，盤活全鎮閑置資產。通過“市場主體+鎮投公司+村投公司+村民”運營模式，廖家河村、后壩村流轉土地年租金收入達47萬元，產業分紅年增收12萬元。延伸建設武陵精釀啤酒廠、水沐清華溫泉樂園、水果集市等，初步形成以武陵不夜城為核心的“東門過早、日進小炒、武陵看戲、后壩燒烤”文旅產業全鏈條。
作風錘煉，鍛造干部隊伍。開展理論宣講和年輕干部學習交流活動，破除“等靠要”思想，樹立“敢為人先”的進取意識；干部駐守項目建設、征地拆遷一線歷練，形成“比著學、賽著干”的氛圍。
鍛造過硬隊伍為全局添彩
豐溪鎮黨委書記 劉敬海
在“服務建成支點建設大山里的深圳”大討論中，豐溪鎮積極探索實踐，努力鍛造山區“鐵軍”，為全局添彩。
黨建引領方面，豐溪鎮創新實施“13345”黨建工作體系，打造村級黨組織“五天工作法”樣板。抓住農村“三變”改革契機，采用“村集體+專業合作社+基地+農戶”模式，全鎮17個村集體年經濟收入均突破10萬元。
產業發展方面，將發展產業作為淬煉干部經濟工作能力的“主戰場”。緊扣鄂渝陜旅游集散中心、中藥材特色小鎮建設目標，圍繞“擴藥穩煙增蜜”思路，形成“林藥+林蜜+林菌+木本+草本”復合業態，今年全鎮發展黃連、青風藤、天麻等中藥材1.2萬畝。通過搭建合作平臺，與科研機構合作推進產品認證與標準制定，提升品牌創造力，中藥材產業銷售收入超5億元。
項目攻堅方面，全力服務十巫高速公路南段豐溪段征地拆遷工作，抽調73名干部，發揚苦干精神，保障項目順利推進。同時，鍛煉了一批能擔當、善作為的干部，解決了年輕干部農村工作經驗不足的問題。
基層治理方面，落實“周一接訪、周二走訪、周四化訪”機制，開展移風易俗宣傳，整治陳規陋習。注重培養年輕干部，實現能力素質與干事熱情“雙提升”。
探索山區文旅發展新路
縣文化和旅游局局長 喻泉源
竹溪立足自身優勢，學習深圳精神，以生態為基、文化為魂，探索一條“揚長避短、錯位發展”的山區文旅發展新路徑。
竹溪是南水北調中線工程重要水源涵養地，森林覆蓋率達82.6%，負氧離子濃度高，擁有多個自然保護區，夏季平均氣溫22攝氏度，“來竹溪·我氧你”康養IP吸引力強，生態產品成為價值轉化“硬通貨”。文化方面，竹溪是《桃花源記》原型地，有關埡楚長城、山二黃、向壩民歌等豐富文化資源，還有眾多文物遺址與“三貢”資源。
在融合發展上，竹溪構建農旅、林旅、體旅等多產融合體系，14個國家A級旅游景區串起全季旅游鏈條。發展路徑上，竹溪堅持規劃先行，編制專項方案，將全縣作為“大景區”謀劃，構建“1小時旅游圈”，通過“多規合一”管理平臺確保規劃落地。業態創新上，在武陵不夜城引入新技術升級非遺項目，打造文創品牌，開發特色商品，布局康養小鎮，延伸康養產業鏈。市場運作上，組建文旅投等公司，探索合作模式，構建“線上+線下”營銷矩陣，深化“三變”改革，推出景區特許經營制度。
未來，竹溪將錨定百億目標，打造鄂渝陜康養旅居新高地，構建“四位一體”現代文旅產業體系，推動景區創A升級。深化三生融合，挖掘地域文化開發文創產品，推進“景城一體”，提升過夜游比重，讓“小城有戲·慢養竹溪”愿景精彩綻放。
把科技創新作為最大增量
縣科學技術和經濟信息化局局長 楊君
竹溪雖處大山，卻志在以全球視野謀劃發展，把科技創新作為最大增量，借新質生產力突破山區發展瓶頸，奮力書寫高質量發展新篇章。
在服務大局上，竹溪積極融入全省“51020”現代產業集群布局。一方面，錨定電子信息、水產業等主導產業，推動鈺邦電容、芙絲礦泉水等龍頭企業轉型升級，通過以商招商、鏈式招商，構建特色產業集群。另一方面，搶灘布局新質生產力，以智算中心、無人機組裝等新興產業為切入點，推動“數字+”“低空+”產業布局，為縣域經濟注入新動能。
增強戰略謀劃能力，抓住中央政策導向與“以竹代塑”戰略契機，延伸竹產業鏈，培育細分行業全產業鏈企業。錘煉專業攻堅能力，傾聽企業心聲，解決融資難題。提升服務轉化能力，成立惠企專班，梳理惠企政策，推行“一站式”服務與限時辦結制，讓企業盡享政策紅利。
竹溪對標深圳精神，全力打造產業集群，以鈺邦電子為核心，承接沿海電子產能轉移，力爭“十五五”期間建成全省最大電子元器件生產基地。積極壯大飲品產業，開發優質水資源，支持VOSS拓展產品線，對接頭部企業，力爭兩年內再引進一家水飲品龍頭企業。加快布局新質產業，利用綠能資源，支持數字產業園建設，融入十堰爭創全國綠色數據中心，打造區域智算中心。
努力打造具有國際影響力的品牌
湖北竹溪人福藥業有限責任公司董事長 鄭建雄
竹溪人福藥業專注于甾體激素原料藥及高端中間體的研發生產經營。自2012年成立以來，企業發展迅猛，從最初銷售額不足2000萬元，到2024年突破3.2億元大關，近3年年均復合增長率超30%，先后榮獲省專精特新“小巨人”、省科創“瞪羚”企業等稱號。
竹溪縣擁有豐富的植物藥資源，公司與人福集團在資金、市場、注冊研發等方面深度合作，促使黃體酮、睪酮、醋酸阿比特龍等核心原料藥相繼獲國家藥監局注冊批件。同時，通過研發費用加計扣除、知識產權無抵押信用貸款等政策，有效降低企業創新成本，為研發注入動力。
竹溪縣委、縣政府提供的精準服務為企業發展保駕護航，堅持“無事不擾，有呼必應”作風，高效解決企業難題：快速辦理出口退稅，打通國際資金循環；落實研發加計扣除政策，提升創新效率；提供知識產權融資便利，盤活無形資產。這些舉措助力公司通過美國FDA的cGMP認證，取得歐盟CEP證書及俄羅斯官方認證，產品線不斷豐富，國際市場日益廣闊。
竹溪人福將持續深化雄激素產品研發，提升核心競爭力，打造具有國際影響力的品牌。
以文化賦能塑造文旅名片
亞新文化集團董事長 張輝
十堰正以“大山里的深圳”為目標，走出一條開放創新的發展之路。竹溪在這一進程中成績斐然，產業創新與文旅融合亮點頻出。
武陵不夜城自2023年12月開街以來，已累計接待游客1800萬人次，6次登上央視，抖音話題播放量超2億次，榮獲省級夜間消費集聚區等榮譽，已形成多元化營收模式。在商業創新方面，武陵不夜城通過三期規劃盤活沉淀資產，總資產價值達17億元，總商業面積達17萬平方米。此外，依托武陵不夜城帶來的人流量，帶動關埡楚長城等一批景區發展。
武陵不夜城的成功，彰顯了竹溪發展的精神內核。建設過程中，僅用83天就盤活西關街閑置資產，體現了竹溪干部的務實團結；采用“國企主導+多方合作+市場運營”模式，運用數字技術提升體驗感與盈利能力，展現了竹溪的開拓創新精神；項目初期主動對接一線品牌，開業后落實稅費優惠政策，營造了開放包容的營商環境。
我們將以武陵不夜城為亮點，以文化賦能打造新名片，助力竹溪建設產業興旺、文旅繁榮、生態優美的宜居之城，攜手書寫高質量發展的時代篇章。
讓大山里的藥材產業煥發生機
湖北天城中藥材有限公司總經理 劉勇
2015年，受安徽亳州中藥材產業繁榮景象觸動，我返鄉發展中藥材產業，成立藥材聯盟，推行“六統一”標準種植模式，與農戶合作種植獨活。然而，市場價格暴跌導致農戶受損，項目陷入困境。
轉機出現在2016年11月，行業專家劉紅衛老師到訪，建議依托大平臺、大企業拓展市場。同年，我加入中藥材天地網，開啟跑市場之旅。一年間，我先后到17個省份，走訪87家企業，參加21場展會與活動，將黃連、葛根、獨活等中藥材送進葵花、康弘、九州通等知名企業供應鏈，實現與藥廠直接合作。
如今，公司自建基地已拓展至5000余畝，帶動17個村發展2萬多畝種植基地，吸納2000余名社員。同時建成3座趁鮮加工廠，年生產能力達5000噸以上。面對中藥材行業困境，公司瞄準藥食同源領域，通過改造車間、借力電商新媒體推動產業升級。
去年，公司啟動大健康新綜合體項目，融合中醫問診、文化展示等功能，已建成兩家500平方米以上的綜合體。今年6月，鄂西北中藥材產業聯盟中心成立，構建起完整產業鏈，還孵化了100余名“三農”網紅達人。
公司去年銷售額突破6800萬元，直接帶動386戶農戶發展1.1萬畝種植基地，加工車間為100余人提供就業崗位，人均年收入超萬元，間接拉動1000余人增收，人均年收入突破2萬元。
以基層善治鋪就振興之路
兵營鎮四條溝村黨支部書記 馮剛
深圳的溫情是其特色，四條溝村也努力打造宜居溫情小村。針對村里留守老人和兒童多的情況，我們采取諸多暖心舉措：為留守老人裝上智能呼叫器、防走失定位器，探索鄰里互助養老模式，安排日間照料員每月幫孤寡老人清洗衣被，開展“共做一桌菜”活動，成立“夕陽紅志愿服務隊”。對于留守兒童，開辦“愛心課堂”，招募大學生志愿者授課，課程涵蓋安全教育、紅色故事、畫畫等。
深圳的創新體現在善于搭建平臺，讓每個人都有出彩的機會。四條溝村黨支部借鑒這一經驗，積極為村里婦女搭臺：支持婦女骨干吳志琴帶領姐妹在合作社發展產業，帶動群眾增收；幫助張成蘭成為養牛大戶并帶動他人。越來越多婦女從旁觀者變為村里建設治理的主角。
深圳人敢闖敢試、真抓實干的精神值得學習。四條溝村面向未來也有清晰規劃：在產業方面，拿出“闖勁”解決西瓜深加工和羊肚菌銷售問題，拉長茶葉產業鏈；在治理上，拿出“創勁”，用好“黨建引領協會治村”和“積分制”，化解矛盾，擦亮“全國鄉村治理示范村”招牌；在民生領域，拿出“干勁”，緊盯“一老一小”，豐富“愛心課堂”和養老照護服務，打響“關愛老小、守護朝夕”品牌。
