2024年，全縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞文旅康養(yǎng)、綠色食品飲料、醫(yī)藥大健康、清潔能源四大綠色低碳產業(yè)，呈現出穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。全縣完成新簽約項目114個，協議投資237.05億元，其中億元以上項目24個，新注冊落地項目94個，FDI完成50萬美元。

一切為了項目，一切服務項目。招商服務中心把服務企業(yè)作為抓好“五個一”工作的重要抓手，在抓好招商引資、項目建設的基礎上，夯實舉措，強化服務，盡心盡力當好項目建設的服務員。

領導分包強引領。實施縣級領導分包重大招商項目“五個一”工作制度。牽頭領導對所負責的項目實行全過程指導，及時協調解決項目建設中的困難和問題。督促協調從源頭規(guī)范項目的申報、立項、實施，做好項目立項、選址、用地、環(huán)評、社會風險評估等保障工作，縮短前期工作周期，提高前期工作質量，確保項目更早達到開工條件。責任單位成立工作服務專班，由單位主要負責同志牽頭，協助牽頭領導推進項目落地，做好項目建設跟蹤、問題分析、進度統計等工作，并每月將項目建設進度及需要協調解決的問題困難等事項及相關信息及時匯報牽頭領導，力促項目早日達產見效。

強化保障優(yōu)環(huán)境。堅持要素向項目集中、相關政策向項目傾斜、軟硬環(huán)境為項目服務。強化對重點項目用地需求的精準掌握，利用網上審批平臺，簡化土地手續(xù)辦理，確保拿地即開工。常態(tài)化摸排重大項目融資需求，實行清單化服務，建立政銀企對接情況通報和簽約跟蹤制度。建立重點項目聯審聯批機制，做好上門輔導，并聯審批，聯合驗收，創(chuàng)優(yōu)政務服務環(huán)境，深化部門間數據共享，全面優(yōu)化項目建設審批流程，壓縮辦理時限，國藥藥材實業(yè)集團投資的系列中藥材和大健康產業(yè)項目等一批重大項目工程審批實現“一次拿34證”。

例會推進重實效。聚焦中心城區(qū)重點項目，做實“發(fā)現收集—交辦轉辦（限時解決）—調度督辦—核查問效”問題閉環(huán)高效解決機制。堅持重點項目例會制度，日常問題由服務單位及時解決，重要問題由項目牽頭縣領導協調解決，復雜疑難問題提交縣委、縣政府推進例會研究解決。今年以來，分管副縣長多次在項目現場召開調度會，及時解決項目推進中的困難問題，縣委許書記及“四大家”領導先后兩次實地調研招商項目推進情況，著力推動重點項目加快建設。

深入一線強服務。“項目建設進度如何？”“有什么需要解決的問題盡管提！”這是招商服務中心定期組織的進企業(yè)工作專班，工作專班每到一個企業(yè)，都詳細看現場、問進度、聽匯報，深入了解項目建設進度、待解決問題等，很多問題現場予以解決。抓好項目管理，做好項目全生命周期服務保障，解決項目建設運行中的實際困難，全力推動項目早建成、早投用、早見效；強力推動項目實施，緊盯目標任務、明確時間節(jié)點、優(yōu)化施工組織，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，在確保安全和質量的前提下，加快施工進度，確保如期完工；嚴守安全底線，壓緊壓實安全生產責任，常態(tài)化抓好安全隱患排查整治，落細落實各項安全生產措施，做好現場安全施工管理，堅決防范遏制安全生產事故發(fā)生。（秦英）