2013年，全縣集中實施重大項目建設60個，涉及城關23個，縣政府分解重點工作162項，涉及城關79項。一年來，該鎮把項目建設作為全部工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，努力優化經濟發展環境，創新思路開展工作，切實在轉變干部作風，提高三種能力上下功夫，有效、妥善的做好了各項重點項目建設的貼身服務。
一是提升政策學習能力。學習講求實效，不走過場，對涉及群眾切身利益的涉農政策、土地政策法規、依法行政、節能減排等專項內容進行深入學習，從學習中破題求策，做到嚴格按政策辦事，用所掌握的政策法規進行宣傳解釋，消除群眾疑問，積極妥善化解矛盾。
二是提升處置協調能力。在服務項目建設過程中，注重與部門之間、與業主之間的協調工作，為投資落戶的企業提供全方位服務，推行“四個一線”工作法，建立“一個項目一名領導，一套班子一抓到底”的工作機制，在重點項目建設過程中實行專人跟蹤服務，變被動協調為主動介入，及時解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目建設順利進行。
三是提升做好群眾工作的能力。切實履行職能職責，相關土地征用、拆遷補償的政策落實到位，加強與項目涉及村居的群眾組織協調，宣講政策，力求取得群眾的信任，增強互信度，排除人為干擾，切實維護企業及周邊群眾切身的利益，化解矛盾。（趙佳）