2013年,全縣集中實施重大項目建設60個,涉及城關23個,縣政府分解重點工作162項,涉及城關79項。一年來,該鎮把項目建設作為全部工作的重中之重,高起點謀劃,高標準要求,努力優化經濟發展環境,創新思路開展工作,切實在轉變干部作風,提高三種能力上下功夫,有效、妥善的做好了各項重點項目建設的貼身服務。
一是提升政策學習能力。學習講求實效,不走過場,對涉及群眾切身利益的涉農政策、土地政策法規、依法行政、節能減排等專項內容進行深入學習,從學習中破題求策,做到嚴格按政策辦事,用所掌握的政策法規進行宣傳解釋,消除群眾疑問,積極妥善化解矛盾。
二是提升處置協調能力。在服務項目建設過程中,注重與部門之間、與業主之間的協調工作,為投資落戶的企業提供全方位服務,推行“四個一線”工作法,建立“一個項目一名領導,一套班子一抓到底”的工作機制,在重點項目建設過程中實行專人跟蹤服務,變被動協調為主動介入,及時解決項目建設過程中的困難和問題,確保項目建設順利進行。
三是提升做好群眾工作的能力。切實履行職能職責,相關土地征用、拆遷補償的政策落實到位,加強與項目涉及村居的群眾組織協調,宣講政策,力求取得群眾的信任,增強互信度,排除人為干擾,切實維護企業及周邊群眾切身的利益,化解矛盾。(趙佳)











