年初以來，匯灣鄉以爭創優質服務先進鄉為目標，以強化干部目標管理責任制為抓手，將計劃生育例會工作作為一項抓基層，打基礎的常規性工作來抓，不斷加強完善計劃生育例會制，確保例會工作制度重實效，戒空談。
堅持例會時間制度。按照“1、2、3”例會制度要求，每月1號，各村召開例會，匯總情況，總結成績和不足，部署下個月工作計劃；2號各村書記、文書、聯系村干部、鄉黨政班子成員在鄉召開大會，聽取各村匯報，安排下一階段工作；3號鄉計生辦召開例會，匯總各村匯報情況，查找問題和不足，理清制定下一步工作指導計劃。
注重例會工作質量。對各村上個月工作落實情況，要求說實情、報實數、求實效，對下一步工作計劃要思路清晰、責任明確，措施具體，力戒匯報工作“假、大、空”現象或只提成績不報問題現象。
擴大會議規模。變由原來各村文書1人參加，改為各村書記、文書同時參加，并由各村書記匯報本村例會工作執行情況，使各村能相互交流經驗，揚長補短，促進了各村計劃生育工作能平衡發展整體推進，同時也進一步落實了各級黨政一把手對計劃生育工作親自抓、負總責的工作機制。
加強工作督辦檢查。鄉政府成立工作督辦檢查專班，對各村例會制度執行情況進行明查暗訪，對工作不實或作假現象，每季度一通報并與責任管理目標相掛鉤，實行獎懲機制，促進干部真抓實干的主動性和責任感。
該鄉加強計劃生育例會工作制這一舉措，使計生工作各種資料報表更加完善健全和準確，基礎工作不斷夯實，同時，將計生工作“縣指導、鄉負責、村為主”的工作機制落到實處，為做好全年的計生工作上新臺階奠定了良好的基礎。（秦志剛）
