年初以來,匯灣鄉以爭創優質服務先進鄉為目標,以強化干部目標管理責任制為抓手,將計劃生育例會工作作為一項抓基層,打基礎的常規性工作來抓,不斷加強完善計劃生育例會制,確保例會工作制度重實效,戒空談。
堅持例會時間制度。按照“1、2、3”例會制度要求,每月1號,各村召開例會,匯總情況,總結成績和不足,部署下個月工作計劃;2號各村書記、文書、聯系村干部、鄉黨政班子成員在鄉召開大會,聽取各村匯報,安排下一階段工作;3號鄉計生辦召開例會,匯總各村匯報情況,查找問題和不足,理清制定下一步工作指導計劃。
注重例會工作質量。對各村上個月工作落實情況,要求說實情、報實數、求實效,對下一步工作計劃要思路清晰、責任明確,措施具體,力戒匯報工作“假、大、空”現象或只提成績不報問題現象。
擴大會議規模。變由原來各村文書1人參加,改為各村書記、文書同時參加,并由各村書記匯報本村例會工作執行情況,使各村能相互交流經驗,揚長補短,促進了各村計劃生育工作能平衡發展整體推進,同時也進一步落實了各級黨政一把手對計劃生育工作親自抓、負總責的工作機制。
加強工作督辦檢查。鄉政府成立工作督辦檢查專班,對各村例會制度執行情況進行明查暗訪,對工作不實或作假現象,每季度一通報并與責任管理目標相掛鉤,實行獎懲機制,促進干部真抓實干的主動性和責任感。
該鄉加強計劃生育例會工作制這一舉措,使計生工作各種資料報表更加完善健全和準確,基礎工作不斷夯實,同時,將計生工作“縣指導、鄉負責、村為主”的工作機制落到實處,為做好全年的計生工作上新臺階奠定了良好的基礎。(秦志剛)











